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Inclusive Leadership – Fünf Erfolgsfaktoren diverser Teams und wie diese durch einen einbeziehenden Führungsstil gestärkt werden können

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CSR und Inklusion

Part of the book series: Management-Reihe Corporate Social Responsibility ((MRCOSORE))

Zusammenfassung

Der vorliegende Beitrag zeigt fünf Faktoren auf, die den Erfolg von diversen Teams beeinflussen können. Diese Variablen sind psychologische Sicherheit, ein Klima der Wertschätzung, Stärkenorientierung, Kollaboration und positive Diversitätsüberzeugungen. Im Folgenden werden diese näher beleuchtet und mittels Literatur wird die vorhandene Evidenz zu deren Wirksamkeit vorgestellt. Es wird davon ausgegangen, dass Führungskräften eine bedeutende Rolle dabei zukommt, diese Variablen zu moderieren. Aus diesem Grund schlagen wir Verhaltensweisen, Tools und Methoden vor, mit denen Führungskräfte die Erfolgsfaktoren beeinflussen können. Der Beitrag setzt fort mit einer Darstellung eines Konzepts für ein Inclusive-Leadership-Training, das auf den fünf Erfolgsfaktoren diverser Teams aufbaut. Dessen Ziel ist es, Führungskräfte bei der Entwicklung eines einbeziehenden Führungsstils zu unterstützen, damit diese das Potenzial ihrer heterogenen Teams bestmöglich ausschöpfen können.

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Wondrak, M.J. (2021). Inclusive Leadership – Fünf Erfolgsfaktoren diverser Teams und wie diese durch einen einbeziehenden Führungsstil gestärkt werden können. In: Sihn-Weber, A. (eds) CSR und Inklusion. Management-Reihe Corporate Social Responsibility. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-62114-1_9

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-62114-1_9

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  • Publisher Name: Springer Gabler, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-662-62113-4

  • Online ISBN: 978-3-662-62114-1

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

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