Zusammenfassung
Karl von Rohr, Mitglied im Vorstand der Deutschen Bank, erklärt, unter welchen Bedingungen Mitarbeiter Verantwortung für Entscheidungen übernehmen und unter welchen Bedingungen sie dies vermeiden. Wir zeigen auf, dass Reflektion des eigenen Handelns und Übernahme von Verantwortung essenziell für die Entwicklung psychologischer Sicherheit im Team sind, und dass diese Haltung eine wirksame Maßnahme gegen moralisches Fehlverhalten darstellt.
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Notes
- 1.
Vgl. Keizer et al. (2008).
- 2.
E-Book online frei verfügbar unter: www.das-macht-schule.net/wp-content/uploads/dlm_uploads/2018/09/Ebook-Vandalismus.pdf.
- 3.
Vanderbilt (2008).
- 4.
Vgl. Diskussion bei Hasebrook et al. (2018).
- 5.
Vgl. Tooby und Cosmides (1996).
- 6.
Vgl. Tomasello (2016).
- 7.
Vgl. Edelmann Trust Barometer unter: www.dcu.ie/sites/default/files/centre_for_family_business/200429962-2014-Edelman-Trust-Barometer.pdf (zuletzt abgerufen am 27.09.2019) und Leusmann (2014).
- 8.
Vgl. Nienaber et al. (2014).
- 9.
Vgl. Demirgüç-Kunt und Detragiache (2010).
- 10.
Vgl. Boyd et al. (2006).
- 11.
Vgl. Rauner (2019).
- 12.
Vgl. Milgram (1963).
- 13.
- 14.
Vgl. Krackow und Blass (1995).
- 15.
Vgl. Jungert et al. (2018, S. 12).
- 16.
Vgl. Shaw (2018, S. 219).
- 17.
Vgl. Übersicht in Bandura (2016).
- 18.
Vgl. Zimbardo (2008, S. 273 f.).
- 19.
Vgl. Zimbardo (2008, S. 451 ff.).
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Lesetipp
Leusmann, K. (2014). Kulturwandel bei den Banken: Wege zu Ethik und Verantwortung im Kreditgewerbe. Wiesbaden: Springer Gabler.
Phil Zimbardo, der Sozialpsychologe, der das viel diskutierte „Stanford-Gefängnis-Experiment“ durchgeführt hat, hat darüber und über seine Arbeit als Gutachter im Abu-Ghraib-Skandal ein überaus lesenswertes Buch geschrieben:
Zimbardo, P. (2012). Der Luzifer-Effekt: Die Macht der Umstände und die Psychologie des Bösen. Heidelberg: Spektrum Akademischer Verlag.
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Hasebrook, J., Hackl, B., Rodde, S. (2020). Herde und Leithammel: Diffusion von Verantwortung. In: Team-Mind und Teamleistung. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-62054-0_11
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