Zusammenfassung
Managementfehler sind nicht zuletzt auch Fehler der Personalauswahl. Wer wird eingestellt? Wer wird befördert? Inwieweit zählt die reale Eignung oder doch nur der schöne Schein? Seit Jahrzehnten zeigt die Forschung, wie gute Personalauswahl eigentlich aussehen sollte. Im Alltag der meisten Unternehmen wird davon kaum etwas beherzigt. Angesichts einer solchen Praxis sind Fehlplatzierungen geradezu unausweichlich.
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Kanning, U. (2020). Wie wird man (Spitzen-)Manager?. In: Warum scheitern Manager?. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-61804-2_2
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