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Leadership und Innovation – Überblick

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Innovationsförderndes Human Resource Management

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Zusammenfassung

Für Unternehmen spielt das Thema Innovation eine immer wichtigere Rolle. Dynamische Märkte, große Konkurrenz und der Kampf um jede*n potenzielle*n Kund*in zwingen Unternehmen dazu, ihre Produkte den aktuellen Bedürfnissen des/der Kund*in immer wieder anzupassen. Verschiedene Faktoren wirken sich positiv auf die Entstehung von Innovationen bzw. auf innovatives Verhalten von Mitarbeiter*innen aus. Die transformationale Führung hat sich dabei als besonders effektives Führungsverhalten herausgestellt. Im folgenden Kapitel sollen empirische Ergebnisse und praktische Beispiele für erfolgreiche Innovationen vorgestellt werden.

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Author information

Authors and Affiliations

  1. TÜV Nord Meditüv GmbH, Essen, Deutschland

    Carina Cohrs

  2. MHP – A Porsche Company, Essen, Deutschland

    Sarah Lange

  3. Zentrum für HochschulBildung, Lehrstuhl für Personalentwicklung und Veränderungsmanagement, Technische Universität Dortmund, Dortmund, Deutschland

    Julia Nogga

Authors
  1. Carina Cohrs
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  2. Sarah Lange
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  3. Julia Nogga
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Corresponding author

Correspondence to Julia Nogga .

Editor information

Editors and Affiliations

  1. Zentrum für HochschulBildung, Lehrstuhl für Personalentwicklung und Veränderungsmanagement, Technische Universität Dortmund, Dortmund, Germany

    Jens Rowold

  2. Universität Bielefeld, Bielefeld, Germany

    Kai C. Bormann

  3. Bildungs- und Wissenschaftszentrum der Bundesfinanzverwaltung (BWZ), Münster, Germany

    Ute Poethke

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Cohrs, C., Lange, S., Nogga, J. (2020). Leadership und Innovation – Überblick. In: Rowold, J., Bormann, K., Poethke, U. (eds) Innovationsförderndes Human Resource Management. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-61130-2_7

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-61130-2_7

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-662-61129-6

  • Online ISBN: 978-3-662-61130-2

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