Zusammenfassung
Aus strategischer Perspektive sind dem Personalmanagement im Wesentlichen drei Kernfunktionen zuzusprechen: Personalbeschaffung, Personalentwicklung und Personalkostensteuerung inkl. Gehaltsmanagement. Systeme und Verfahrensweisen der Personalbeschaffung, das zusammen mit der gesamten Personaladministration die Personalbetreuung ausfüllt, sind bereits auch auf der Basis möglicher und geeigneter Personalkennziffern diskutiert und beschrieben worden, sodass eine detaillierte Analyse dieses Funktionsfelds speziell in diesem Kontext nicht nötig ist. Stattdessen kann es vielversprechender sein, sich stärker den Aufgaben, Methoden und Praktiken des Bildungscontrollings und des Vergütungscontrollings zuzuwenden und sich auf die Suche nach weiteren Personalkennzahlen zu begeben.
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Wienkamp, H. (2020). Spezielle Anwendungen des Personalcontrollings. In: Der Weg zum Personalkennzahlensystem. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-60903-3_6
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