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Leadership und Nachhaltigkeit im 21. Jahrhundert

Menschen führt man durch ethische Prinzipien

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Zusammenfassung

Angesichts der Dramatik globaler Umweltprobleme kann Leadership heute niemanden mehr für sich gewinnen, indem es einfach zu mehr Konsum, Profit oder Wachstum aufruft. Menschen gewinnt man heute nur noch durch ethische Prinzipien. Der Beitrag zeigt, warum ein ethisches Leadershipmodell im 21. Jahrhundert der einzig gangbare Weg ist, wie es sich begründet und strategisch umsetzen lässt. Dazu demonstriert Carl Friedrich Kreß die praktische Notwendigkeit ethischen Leaderships anhand der globalen Nachhaltigkeitsbewegung. Er präsentiert als theoretische Fundierung eine moderne ethische Direktive mit kultur- und generationenübergreifender Integrationskraft. Abschließend zeigt er, wie sich eine ethische Führungsstrategie mithilfe des CSR-Reportings umsetzen lässt.

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Notes

  1. 1.

    Zugegeben: Geologen suchen noch einen wissenschaftlich unstrittigen stratigrafischen Marker, der den Umbruch hin zur Epoche des Anthropozäns fixiert. Aber auch dieser wird für die Menschheit wenig mehr schmeichelhaft ausfallen als die genannten Phänomene. So ist einer der heißen Kandidaten für einen solchen Marker der weltweite nukleare Fallout der Hiroshima-Atombombe (Davison 2019).

  2. 2.

    Auch bei Mendonca heißt es noch „the need for ethics in leadership“, als käme Ethik zu Leadership erst noch hinzu (Mendonca und Kanungo 2006). Es muss potenziellen Leadern jedoch klar sein, dass Menschen ihnen angesichts der planetaren Umweltzerstörung überhaupt nur folgen werden und sich zu Leistung motivieren lassen, wenn ihnen eine ethische Perspektive sinnstiftenden Handelns angeboten wird.

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Kreß, C.F. (2020). Leadership und Nachhaltigkeit im 21. Jahrhundert. In: Hildebrandt, A. (eds) Klimawandel in der Wirtschaft. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-60395-6_23

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