Zusammenfassung
In der Luftfahrt wird seit mehr als fünfzig Jahren mit Erfolg eine berufsgruppenspezifische Personalauswahl praktiziert. Vom Eintritt in das Unternehmen, also dem Beginn der Pilotenausbildung, bis hin zur Beförderung zum Kapitän nach zehn bis fünfzehn Jahren sind beispielsweise bei der Lufthansa noch 97 % der Kandidaten an Bord. Das ist kein Zufall, denn große Fluggesellschaften greifen bei der Auswahl ihrer zukünftigen Piloten auf Verfahren zurück, die den besonderen Anforderungen dieser Berufsgruppe Rechnung tragen.
Teile dieses Kapitels wurden ursprünglich veröffentlicht in:
Hinsch M, Hogan B, Olthoff JJ (2016) Erfolgsfaktoren Effizienz und Sicherheit: Was die Medizin von der Luftfahrt lernen kann. [Copyright © Verlag W. Kohlhammer, Stuttgart 2016]. All Rights Reserved.
Wunderlich M, Olthoff JJ, Hinsch M (2014) Kann Ihr Vertriebsteam einen Airbus A320 auf dem Hudson landen? [Copyright © Uhlenbruch Verlag, Bad Soden 2014]. All Rights Reserved.
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- 1.
vgl. Intersearch Executive Consultants: HR-Herausforderungen im Mittelstand – Ergebnis einer Unternehmensbefragung. Hamburg 2013.
- 2.
vgl. Obermann, C: Assessment Center: Entwicklung, Durchführung, Trends. Wiesbaden 2013.
- 3.
vgl. Amelang, M. & Zielinski, W.: Psychologische Diagnostik und Intervention. 3. Auflage. Heidelberg 2002.
- 4.
vgl. Obermann, C.: Assessment Center: Entwicklung, Durchführung, Trends. Wiesbaden 2013.
- 5.
vgl. Boudreau, J. W.: Utility Analysis in Human Resource Management Decisions. In: Dunnette, M.D. & Hough, L. M. (Hrsg.) Handbook of industrial and organizational psychology, Bd. 2. 2. Aufl. 1991 sowie Amelang, M. & Zielinski, W.: Psychologische Diagnostik und Intervention. 3. Aufl. Heidelberg 2002.
- 6.
Zu einer detaillierten Darstellung des Auswahlverfahrens von Cockpitpersonal bei der Lufthansa vgl. Ouibaid, V.: Maßgeschneiderte Verfahren psychologischer Eignungsdiagnostik am Beispiel der Pilotenauswahl. In: Hinsch, M. & Olthoff, J. (Hrsg.) Impulsgeber Luftfahrt – Industrial Leadership durch luftfahrtbetriebliche Aufbau- und Ablaufkonzepte. Berlin/Heidelberg 2013, S. 191–216.
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Hinsch, M., Olthoff, J. (2019). Personalauswahl und Potenzialanalyse. In: Human Factors in der Industrie. Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-59759-0_9
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Online ISBN: 978-3-662-59759-0
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