Zusammenfassung
Forschungsvorhaben schöpfen teilweise die Synergien ähnlicher Forschung unzureichend aus, indem z. B. Ergebnisse anderer geringfügig und nicht kontinuierlich in eigene Vorhaben einbezogen werden. Disziplinübergreifende Ansätze der Begleitforschung wie der modellbasierte Vergleich erlauben es dabei, Querbezüge in Projekten aufzuzeigen und somit Grenzen zwischen Forschungsprojekten zu überwinden. In diesem Kapitel wird ein beispielhafter modellbasierter Vergleich anhand ausgewählter Kompetenzmanagementsysteme, die in Forschungsprojekten entwickelt wurden, gezeigt. Ausgehend von den modellierten Systeminhalten können Gemeinsamkeiten und Unterschiede sowie Potenziale für Synergien aufgezeigt werden. Sowohl die betrachteten Projekte als auch zukünftige Projekte in Forschung und Praxis profitieren von diesem Vergleich, indem bereits vorhandene Forschungsergebnisse eingesehen, Lösungsansätze gegenübergestellt sowie forschungs- und praxisrelevante Lücken aufgezeigt und geschlossen werden können.
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Kutzner, K., Lübke, A., Hofer, J., Knackstedt, R. (2020). Ein modellbasierter Vergleich von softwaregestützten Kompetenzmanagementsystemen. In: Knackstedt, R., Kutzner, K., Sitter, M., Truschkat, I. (eds) Grenzüberschreitungen im Kompetenzmanagement. Kompetenzmanagement in Organisationen. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-59543-5_11
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