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Richtige Positionierung des PMO

  • Gerhard Ortner
  • Betina Stur
Chapter
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Zusammenfassung

Steht die Einführung eines PMO aktuell bevor, stellen sich schnell zwei zentrale Fragen das richtige Setup betreffend. Es muss zunächst entschieden werden, wie das PMO im Unternehmen positioniert werden soll (WO?). Und es stellt sich die Frage nach der richtigen Besetzung (WER?). In Kap. 4 soll auf diese beiden Fragestellungen eingegangen werden.

Literatur

  1. Hatfield, M. (2008). Things your PMO is doing wrong. Newtown Square: Project Management Institute.Google Scholar

Copyright information

© Springer-Verlag GmbH Deutschland, ein Teil von Springer Nature 2019

Authors and Affiliations

  • Gerhard Ortner
    • 1
  • Betina Stur
    • 2
  1. 1.Projektmanagement und OrganisationFachhochschule des BFI WienWienÖsterreich
  2. 2.Projektmanagement-OfficeFachhochschule des BFI WienWienÖsterreich

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