Advertisement

Einteilungsmöglichkeiten für PMO

  • Gerhard Ortner
  • Betina Stur
Chapter
  • 2.7k Downloads

Zusammenfassung

Ordnungskriterien wie Größe, Bestandsdauer, organisatorische Eingliederung und Funktionen können Hilfestellungen bei der Einordnung eines betrachteten bzw. bei der Konzeption eines neuen PMO bieten. Auch die Art der üblicherweise im Unternehmen durchgeführten Projekte kann zusätzlich Orientierung bieten. Besonders interessant ist die Kombination solcher Ordnungskriterien. In Kap. 3 werden einige solcher Kriterien dargestellt.

Literatur

  1. Aubry, M., & Brunet, M. (2014). Organizational design in public administration: Typology of project management offices. In Project Management Institute Research and Education Conference 2014, Portland.Google Scholar
  2. Crawford, J. K. (2002). The strategic project office. A guide to improving organizational performance. Boca Raton: CRC.Google Scholar
  3. Englund, R. L., Graham, R. J., & Dinsmore, P. C. (2003). Creating the project office. A manager’s guide to leading organizational change. San Francisco: Jossey-Bass.Google Scholar
  4. Foucault, M. (2009). Die Ordnung der Dinge: Eine Archäologie der Humanwissenschaften. Frankfurt a. M.: Suhrkamp.Google Scholar
  5. Gareis, R. (2006). Happy Projects! Projekt- und Programmmanagement. Projektportfolio-Management. Management der projektorientierten Organisation (3. Aufl.). Wien: Manz.Google Scholar
  6. Kerzner, H. (2008). Projekt Management. Ein systemorientierter Ansatz zur Planung und Steuerung (2., deutsche entspricht 9. englische Aufl.). Bonn: mitp.Google Scholar
  7. Kreindl, E., Ortner, G., & Schirl, I. (2012). Outsourcing von Projektmanagement-Aktivitäten. Studie an der FH des bfi Wien. http://www.fh-vie.ac.at/Forschung/Publikationen/Studien/Outsourcing-von-Projektmanagement-Aktivitaeten. Zugegriffen am 01.09.2014.
  8. Method123. (Hrsg.). (2007). Project management office and PMO. http://blog.method123.com/2007/03/26/. Zugegriffen am 01.09.2014.
  9. Ortner, G. (2015). Projektmanagement-Outsourcing – Chancen und Grenzen erkennen. Heidelberg: Springer.Google Scholar
  10. Wischnewski, E. (1999). Modernes Projektmanagement (6. Aufl.). Braunschweig: Vieweg.CrossRefGoogle Scholar

Copyright information

© Springer-Verlag GmbH Deutschland, ein Teil von Springer Nature 2019

Authors and Affiliations

  • Gerhard Ortner
    • 1
  • Betina Stur
    • 2
  1. 1.Projektmanagement und OrganisationFachhochschule des BFI WienWienÖsterreich
  2. 2.Projektmanagement-OfficeFachhochschule des BFI WienWienÖsterreich

Personalised recommendations