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UNCONSCIOUS BIAS – Eine Einführung zu Vorurteilen im Arbeitsleben

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Book cover Vorurteile im Arbeitsleben

Zusammenfassung

Mit Mitarbeitern und Kollegen vorurteilsfrei zusammen zu arbeiten, als Führungskraft fair zu führen, bei der Personalauswahl und bei der Personalentwicklung chancengerecht zu agieren – das sind ganz reale Anforderungen im betrieblichen Miteinander. Leider führen Vorurteile, z. B. durch sogenannte Unconsious Bias, oft dazu, dass diese Anforderungen nicht im Arbeitsleben umgesetzt werden und Einzelpersonen oder ganze Gruppen diskriminiert werden. Sind deshalb sog. Job-Bots, Recruiting-Bots oder Career-Bots hier die besseren „Kollegen“? Sie arbeiten ja ohne Vorurteile und Antipathien. Kann der Algorithmus die Menschenkenntnis schlagen?

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Authors and Affiliations

  1. Helmut-Schmidt-Universität, Hamburg, Deutschland

    Michel E. Domsch

  2. Fachbereich Maschinenbau und Wirtschaft, TH Lübeck, Lübeck, Deutschland

    Désirée H. Ladwig

  3. Ministerium für Energiewende, Landwirtschaft, Umwelt, Natur und Digitalisierung des Landes Schleswig-Holstein, Kiel, Deutschland

    Florian C. Weber

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  1. Michel E. Domsch
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  1. Institut für Personal und Arbeit, Helmut-Schmidt-Universität, Hamburg, Germany

    Michel E. Domsch

  2. Fachbereich Maschinenbau und Wirtschaft, TH Lübeck, Lübeck, Schleswig-Holstein, Germany

    Désirée H. Ladwig

  3. Ministerium für Energiewende, Landwirtschaft, Umwelt, Natur und Digitalisierung des Landes Schleswig-Holstein, Kiel, Germany

    Florian C. Weber

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Domsch, M.E., Ladwig, D.H., Weber, F.C. (2019). UNCONSCIOUS BIAS – Eine Einführung zu Vorurteilen im Arbeitsleben. In: Domsch, M., Ladwig, D., Weber, F. (eds) Vorurteile im Arbeitsleben. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-59232-8_1

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-59232-8_1

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  • Publisher Name: Springer Gabler, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-662-59231-1

  • Online ISBN: 978-3-662-59232-8

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