Skip to main content

Ganzheitliche Produktionssysteme

Die Digitale Transformation von Methoden und Werkzeugen

  • Chapter
  • First Online:
Handbuch Industrie 4.0

Zusammenfassung

Die Digitale Transformation hat erhebliche Auswirkungen auf Ganzheitliche Produktionssysteme. In diesem Beitrag wird der Ordnungsrahmen Ganzheitlicher Produktionssysteme den weitrechenden Veränderungen der Digitalen Transformation gegenübergestellt, sowohl in zwei Literaturreviews als auch in einer Studie mit Industriefirmen. Das Resultat sind abgeleitete Veränderungsdimensionen für Ganzheitliche Produktionssysteme 4.0 und Richtlinien für die Gestaltung zukunftsfähiger Produktionssysteme. Der bestehende Ordnungsrahmen bedarf gezielter Anpassungen auf allen Ebenen, insbesondere hinsichtlich digitaler Methoden und Werkzeuge.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 89.00
Price excludes VAT (USA)
  • Available as EPUB and PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Hardcover Book
USD 99.99
Price excludes VAT (USA)
  • Durable hardcover edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Literatur

  • Acatech (2019) Themenfelder Industrie 4.0; Forschungs- und Entwicklungsbedarfe zur erfolgreichen Umsetzung von Industrie 4.0. MKL Druck GmbH & Co. KG, Ostbevern

    Google Scholar 

  • Bauer D, Schumacher S, Gust A, Seidelmann J, Bauernhansl T (2019) Characterization of autonomous production by a stage model. Procedia CIRP 81:192–197. https://doi.org/10.1016/j.procir.2019.03.034

    Article  Google Scholar 

  • Bauernhansl T (2017a) Die Vierte Industrielle Revolution; Der Weg in ein wertschaffendes Produktionsparadigma. In: Vogel-Heuser B, Bauernhansl T, ten Hompel M (Hrsg) Handbuch Industrie 4.0, Bd 4. Springer, Berlin/Heidelberg, S 1–31

    Google Scholar 

  • Bauernhansl T (2017b) Mass Personalization; Der nächste Schritt. wt Werkstatttech online 107:107

    Article  Google Scholar 

  • Bauernhansl T (2019) Cognitive production systems – technologies and business impacts. In: NEXCON: first international virtual congress on smart manufacturing. Stuttgart, 28.02.2019

    Google Scholar 

  • Bauernhansl T (Hrsg) (2020) Fabrikbetriebslehre 1. Springer, Berlin/Heidelberg

    Google Scholar 

  • Bauernhansl T, Dombrowski U (Hrsg) (2016) Einfluss von Industrie 4.0 auf unsere Fabriken und die Fabrikplanung; Eine Broschüre des Fachbeirats Deutscher Fachkongkress Fabrikplanung. Technische Universität Braunschweig Institut für Fabrikbetriebslehre und Unternehmensforschung, Braunschweig

    Google Scholar 

  • Cisek R, Habicht C, Neise P (2002) Gestaltung wandlungsfähiger Produktionssysteme. ZWF 97:441–445. https://doi.org/10.3139/104.100566

    Article  Google Scholar 

  • Deuse J, Dombrowski U, Nöhring F, Mazarov J, Dix Y (2020) Systematic combination of lean management with digitalization to improve production systems on the example of Jidoka 4.0. Int J Eng Bus Manag 12:184797902095135. https://doi.org/10.1177/1847979020951351

    Article  Google Scholar 

  • Dillinger F, Formann F, Reinhart G (2020) Lean Production und Industrie 4.0 in der Produktion. ZWF 115:738–741. https://doi.org/10.3139/104.112415

    Article  Google Scholar 

  • Dombrowski U, Mielke T (Hrsg) (2015) Ganzheitliche Produktionssysteme; Aktueller Stand und zukünftige Entwicklungen. Springer Vieweg, Berlin

    Google Scholar 

  • Dombrowski U, Richter T, Krenkel P (2017) Interdependencies of industrie 4.0 & lean production systems: a use cases analysis. Procedia Manuf 11:1061–1068. https://doi.org/10.1016/j.promfg.2017.07.217

    Article  Google Scholar 

  • Dombrowski U, Karl A, Richter T, Wullbrandt J (2018) Mensch, Organisation, Technik im KMU 4.0. In: Matt DT (Hrsg) KMU 4.0 – digitale Transformation in kleinen und mittelständischen Unternehmen. GITO, Berlin, S 41–70

    Google Scholar 

  • Dombrowski U, Wullbrandt J, Fochler S (2019) Center of excellence for lean enterprise 4.0. Procedia Manuf 31:66–71. https://doi.org/10.1016/j.promfg.2019.03.011

    Article  Google Scholar 

  • ElMaraghy HA (2009) Changeable and reconfigurable manufacturing systems. Springer, London

    Book  Google Scholar 

  • Erlach K, Böhm M, Hartleif S, Leipoldt C, Ungern-Sternberg R (2020) Gestaltungsrichtlinien in den Technikwissenschaften. ZWF 115:77–81. https://doi.org/10.3139/104.112206

    Article  Google Scholar 

  • Eversheim W (1992) Flexible Produktionssysteme. In: Frese E (Hrsg) Handwörterbuch der Organisation. Schäffer-Poeschel, Stuttgart

    Google Scholar 

  • Foith-Förster P, Bauernhansl T (2015) Changeable and reconfigurable assembly systems – A structure planning approach in automotive manufacturing. In: Bargende M, Reuss HC, Wiedemann J (Hrsg) 15. Internationales Stuttgarter Symposium. Proceedings. Springer Vieweg, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-08844-6_81

  • Hachtel G, Holzbaur UD (2010) Management für Ingenieure; Technisches Management für Ingenieure in Produktion und Logistik. Vieweg + Teubner, Wiesbaden

    Google Scholar 

  • Kluth A, Schiffer M, Fries C, König J (2020) Influencing factors of the digital transformation on the supply chain complexity dimensions. J Prod Syst Logist 1. https://doi.org/10.15488/9916

  • Mayr A, Weigelt M, Kühl A, Grimm S, Erll A, Potzel M, Franke J (2018) Lean 4.0 – a conceptual conjunction of lean management and Industry 4.0. Procedia CIRP 72:622–628. https://doi.org/10.1016/j.procir.2018.03.292

    Article  Google Scholar 

  • Metternich J, Meudt T, Hartmann L (2018) Leitfaden Industrie 4.0 trifft Lean; Wertschöpfung ganzheitlich steigern. VDMA, Frankfurt am Main

    Google Scholar 

  • Neugebauer R (Hrsg) (2019) Digital transformation. Springer Vieweg, Berlin

    Google Scholar 

  • Nyhuis P, Reinhart G, Abele E (2008a) Wandlungsfähige Produktionssysteme; Heute die Industrie von morgen gestalten. Technische Informationsbibliothek u. Universitätsbibliothek/PZH Produktionstechnisches Zentrum, Hannover/Garbsen

    Google Scholar 

  • Nyhuis P, Heins M, Pachow-Frauenhofer J, Reinhart G, von Bredow M, Krebs P, Abele E, Wörn A (2008b) Wandlungsfähige Produktionssysteme – Fit sein für die Produktion von morgen. ZWF 103:333–337. https://doi.org/10.3139/104.101285

    Article  Google Scholar 

  • Ohno T (1993) Das Toyota-Produktionssystem. Campus, Frankfurt am Main/New York

    Google Scholar 

  • Röhm M, Wiendahl H-H, Denner T, Schöllhammer O (2020) Ganzheitliche Produktionssysteme. In: Bauernhansl T (Hrsg) Fabrikbetriebslehre 1. Springer, Berlin/Heidelberg, S 295–343

    Chapter  Google Scholar 

  • Schmid F (2020) Literaturreview – Einfluss der Digitalen Transformation auf Ganzheitliche Produktionssysteme mit dem Fokus auf Methoden und Werkzeuge. Masterarbeit, Institut für industrielle Fertigung und Fabrikbetrieb IFF, Universität Stuttgart, Stuttgart

    Google Scholar 

  • Schuh G, Eversheim W (1996) Produktion und Management „Betriebshütte“ Teil 2. Springer, Berlin/Heidelberg

    Google Scholar 

  • Schumacher S, Bauer D, Kurz R, Bauernhansl T (2020a) Technologieradar für die Autonome Produktion; Systematische Identifikation von Technologien für das Zielbild Autonome Produktion. WT Werkstattstechnik 110, Nr. 3

    Google Scholar 

  • Schumacher S, Bildstein A, Bauernhansl T (2020b) The impact of the digital transformation on lean production systems. Procedia CIRP 93:783–788. https://doi.org/10.1016/j.procir.2020.03.066

    Article  Google Scholar 

  • Schumacher S, Hall R, Rapp S, Bildstein A (2021a) Ganzheitliche Produktionssysteme 4.0; Anforderungen an die gestaltung von Methoden und Werkzeuge in Ganzheitlichen Produktionssystemen. Fraunhofer IPA, Stuttgart

    Google Scholar 

  • Schumacher S, Schmid F, Bildstein A, Bauernhansl T (2021b) Lean production systems 4.0: the impact of the digital transformation on production system levels. In: 54th CIRP Conference on Manufacturing Systems, Procedia CIRP, 23.09.2021

    Google Scholar 

  • Spath D (2003) Ganzheitlich produzieren; Innovative Organisation und Führung. LOG_X Verlag, Wiesbaden

    Google Scholar 

  • Taylor FW (1913) Die Grundsätze wissenschaftlicher Betriebsführung. Oldenbourg, München

    Google Scholar 

  • Ulich E (2013) Arbeitssysteme als Soziotechnische Systeme – eine Erinnerung. Psychol Everyday Act 6:4–12

    Google Scholar 

  • VDI-Richtlinie 2870 (2012) Blatt 1: Ganzheitliche Produktionssysteme; Grundlagen, Einführung und Bewertung. Beuth, Berlin

    Google Scholar 

  • VDI-Richtlinie 5200 (2009) Blatt 1: Fabrikplanung – Planungsvorgehen. Beuth, Berlin

    Google Scholar 

  • Warnecke H-J (1995) Der Produktionsbetrieb 2: Produktion, Produktionssicherung. Springer, Berlin/Heidelberg

    Book  Google Scholar 

  • Westkämper E (2006) Einführung in die Organisation der Produktion. Springer, Berlin/Heidelberg/New York

    Google Scholar 

  • Westkämper E, Zahn E (2009) Wandlungsfähige Produktionsunternehmen. Springer, Berlin/Heidelberg

    Book  Google Scholar 

  • Westkämper E, Spath D, Constantinescu C, Lentes J (Hrsg) (2013) Digitale Produktion. Springer, Berlin/Heidelberg

    Google Scholar 

  • Wiendahl H-P, ElMaraghy HA, Nyhuis P, Zäh MF, Wiendahl H-H, Duffie N, Brieke M (2007) Changeable manufacturing – classification, design and operation. CIRP Ann 56:783–809. https://doi.org/10.1016/j.cirp.2007.10.003

    Article  Google Scholar 

  • Wiendahl H-P, Reichardt J, Nyhuis P (2014) Handbuch Fabrikplanung: Konzept, Gestaltung und Umsetzung wandlungsfähiger Produktionsstätten. Carl Hanser Verlag GmbH Co KG, München

    Book  Google Scholar 

  • Womack JP, Jones DT (1997) Auf dem Weg zum perfekten Unternehmen; Lean Thinking. Campus, Frankfurt am Main/New York

    Google Scholar 

Download references

Förderhinweis

Das Vorhaben wurde im Projekt Future Work Lab mit Mitteln des Bundesministeriums für Bildung und Forschung (BMBF) im Programm „Innovationen für die Produktion, Dienstleistung und Arbeit von morgen“ (Förderkennzeichen 02L16Y100 und 02L16Y101) gefördert und vom Projektträger Karlsruhe (PTKA) betreut. Die Verantwortung für den Inhalt dieser Veröffentlichung liegt bei den Autoren.

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Corresponding author

Correspondence to Simon Schumacher .

Editor information

Editors and Affiliations

Section Editor information

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2023 Springer-Verlag GmbH Deutschland, ein Teil von Springer Nature

About this chapter

Check for updates. Verify currency and authenticity via CrossMark

Cite this chapter

Schumacher, S., Bildstein, A. (2023). Ganzheitliche Produktionssysteme. In: Bauernhansl, T. (eds) Handbuch Industrie 4.0. Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-58532-0_170

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-58532-0_170

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-662-58531-3

  • Online ISBN: 978-3-662-58532-0

  • eBook Packages: Computer Science and Engineering (German Language)

Publish with us

Policies and ethics