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Sicherheit trotz Fehlern: Crew Resource Management (CRM) für Medizinische Einsatzteams (MET)

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Medizinische Einsatzteams

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Zusammenfassung

Ein großer Anteil von Zwischenfällen in der Medizin hat seine Ursache im Bereich menschlicher Faktoren. Das Crew Resource Management (CRM-Konzept) hat zum Ziel, die Rate an Komplikationen und Zwischenfällen durch eine Optimierung der menschlichen Zusammenarbeit und Leistung zu reduzieren. Die Notwendigkeit, dies zu tun, ist auch bei Medizinischen Einsatzteams (MET) sehr wichtig. Die weltweit verbreiteten CRM-Leitsätze von Rall & Gaba werden in der Anwendung für MET erläutert. Um CRM im Team umzusetzen, bieten sich CRM-basierte Simulations-Teamtrainings ebenso an wie spezielle CRM-Seminare. Keine Intervention erhöht zurzeit die Patientensicherheit und Teamzufriedenheit so sehr wie CRM-Teamtrainings. Daher ist CRM-Training ein „Muss“ für alle MET.

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Authors and Affiliations

  1. InPASS Institut für Patientensicherheit & Teamtraining GmbH, Reutlingen, Deutschland

    Marcus Rall

Authors
  1. Marcus Rall
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Corresponding author

Correspondence to Marcus Rall .

Editor information

Editors and Affiliations

  1. Klinik und Poliklinik für Anästhesiologie und Intensivtherapie, Universitätsklinikum Carl Gustav Carus an der Technischen Universität Dresden, Dresden, Sachsen, Germany

    Thea Koch

  2. Klinik für Anästhesiologie und Operative Intensivmedizin, niversitätsklinikum Augsburg, Augsburg, Bayern, Germany

    Axel R. Heller

  3. Klinik und Poliklinik für Anästhesiologie und Operative Intensivmedizin, Universitätsklinikum Bonn, Bonn, Nordrhein-Westfalen, Germany

    Jens-Christian Schewe

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Rall, M. (2019). Sicherheit trotz Fehlern: Crew Resource Management (CRM) für Medizinische Einsatzteams (MET). In: Koch, T., Heller, A., Schewe, JC. (eds) Medizinische Einsatzteams. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-58294-7_9

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-58294-7_9

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  • Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-662-58293-0

  • Online ISBN: 978-3-662-58294-7

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