Zusammenfassung
Ein indischer Kollege, der inzwischen an einer Universität in England eine Professur für Management & Leadership ausfüllt, beschrieb mir bei einem gemeinsamen Projekt sehr eindrücklich und auf typische, trockene, englische Art das Führungsverhalten deutscher Manager und Führungskräfte, die er in seiner Laufbahn als Berater bisher erleben durfte. Er sagte, in Deutschland gelte der Führungsstil: „leading people by hurting feelings“.
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Brauckmann, O. (2019). Leadership 4.0. In: Digitale Revolution in der industriellen Fertigung – Denkansätze. Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-58037-0_13
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Publisher Name: Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg
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Online ISBN: 978-3-662-58037-0
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