Skip to main content

Die Bedeutung von Nachhaltigkeit in der Lieferkette für mittelständische Textilunternehmen

Das Beispiel eines partizipativen Managementansatzes einer OSPIG Produktionsstätte

  • Chapter
  • First Online:
CSR und Fashion

Part of the book series: Management-Reihe Corporate Social Responsibility ((MRCOSORE))

Zusammenfassung

Der deutsche Textilhandel ist eine wichtige Wirtschaftsbranche mit einem Umsatz von 55 Mrd. € im Jahr 2015. Die Bekleidung lassen die Handelsunternehmen, Marken und Importeure in Asien, Nordafrika und Mittelamerika fertigen. Dafür müssen vielfältige Faktoren in Hinblick auf Löhne, Arbeitszeiten und Arbeitssicherheit genauso beachtet werden wie Faktoren der Ressourcenschonung und Abwasser und Abfallmanagement. Um dieses langfristig und dauerhaft zu gestalten, ist ein Nachhaltigkeitsmanagementsystem erforderlich. Diese bezieht die Transparenz über die Lieferketten, die Produktqualität, Verpackung, Transporte und die Produktionssicherheit mit ein. Der Artikel beschreibt die Herausforderungen und Faktoren für die Etablierung eines Nachhaltigkeitsmanagementsystems. Dabei haben Kennzahlen wie der „Factory-Carbon-Footprint“ besondere Bedeutung. Am Beispiel von OSPIG, einem mittelständischen Textilunternehmen, wird dargestellt wie der Prozess im Unternehmen selbst und in der Produktion für nachhaltigere Lieferketten gestartet, umgesetzt und dokumentiert werden kann.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 29.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as EPUB and PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 39.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Literatur

  • Arretz M (2009) Pioniere und Phasenmodelle – Wege zum erfolgreichen Management von CSR. In: Aßländer MS, Senge K (Hrsg) Corporate Social Responsibility im Einzelhandel. Metropolis Verlag, Marburg, S 281–310

    Google Scholar 

  • Behringer S, Meyer K (2011) Motivation zu nachhaltigem Handeln in kleinen und mittleren Unternehmen und deren Einfluss auf den langfristigen Unternehmenserfolg. In: Meyer J-A (Hrsg) Nachhaltigkeit in kleineren und mittleren Unternehmen. EuL, Lohmar

    Google Scholar 

  • Bhattacharya CB, Sen S (2004) Doing better at doing good: when, why, and how consumers respond to corporate social initiatives. Calif Manage Rev 47(1):9–24

    Article  Google Scholar 

  • Gold S, Seuring S, Beske P (2010) Sustainable supply chain management and inter-organizational resources: a literature review. Corp Soc Responsib Environ Manag 17(4):230–245

    Google Scholar 

  • Jastram S, Schneider A-M (2015) Sustainable fashion governance at the example of the partnership for sustainable textiles. UWF 23(4):205–212

    Article  Google Scholar 

  • Jimenez CG, Kolsun B (2014) Fashion law: a guide fir designers, fashion executives, and attorneys. Bloomsbury Publishing, New York

    Google Scholar 

  • Lynch-Wood G, Williamson D, Jenkins W (2009) The over-reliance on self-regulation in CSR policy. Bus Ethics: A Eur Rev 18(1):52–65

    Article  Google Scholar 

  • Mousiolisa DT, Zaridisb AD, Karamanisc K, Rontogiannid A (2015) Corporate social responsibility in SMes and MNes. Differ Strateg Decis Mak 175:579–583

    Google Scholar 

  • OSPIG (2017) Advanced Apparel Manufacturer

    Google Scholar 

  • Porter M, Kramer M (2006) Strategy and society: the link between competitive advantage and corporate social, responsibility. Harv Bus Rev 84(12):82

    Google Scholar 

  • Pretious M, Love M (2006) Sourcing ethics and the global market – The case of the UK retail clothing sector. Int J Retail Distribution Manag 34(12):892–903

    Article  Google Scholar 

  • Rommelspacher M (2012) Corporate Social Responsibility aus Konsumentensicht. In: Werther, Chandler (Hrsg) Entstehung der CSR-Beurteilung und ausgewählte Erfolgswirkungen. Springer Gabler, Wiesbaden, S 231–241

    Google Scholar 

  • Schapper A (2013) Bangladesch: Kooperation in der Gestaltung transnationaler Arbeitsbeziehungen. GIGA Focus 2013(8):1–8

    Google Scholar 

  • Weaver GR, Trevino LK, Cochran PL (1999) Integrated and decoupled corporate social performance: management commitments, external pressures, and corporate ethics practices. Acad Manag J 42(5):550

    Google Scholar 

  • Werther WB, Chandler D (2005) Strategic corporate social responsibility as global brand insurance. Bus Horiz 48(4):322

    Article  Google Scholar 

Webseitenverzeichnis/Zeitungen

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Corresponding author

Correspondence to Michael Arretz .

Editor information

Editors and Affiliations

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2018 Springer-Verlag GmbH Deutschland, ein Teil von Springer Nature

About this chapter

Check for updates. Verify currency and authenticity via CrossMark

Cite this chapter

Arretz, M., Meyer, K. (2018). Die Bedeutung von Nachhaltigkeit in der Lieferkette für mittelständische Textilunternehmen. In: Heinrich, P. (eds) CSR und Fashion. Management-Reihe Corporate Social Responsibility. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-57697-7_23

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-57697-7_23

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-662-57696-0

  • Online ISBN: 978-3-662-57697-7

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

Publish with us

Policies and ethics