Zusammenfassung
Das Digital-Base-Modell eignet sich neben der Erarbeitung eines Digitalisierungsvorhabens, das auf der realen Situation basiert, der ein Unternehmen gerade ausgesetzt ist, auch für die Entwicklung von Was-wäre-wenn-Szenarien. Was-wäre-wenn-Szenarien können z.B. für die Entwicklung von Strategien zur Abwehr von potenziellen Angreifern in Form von neuen Wettbewerbern erstellt werden. Ein Digitalisierungsvorhaben behandelt dann eine in die Zukunft gerichtete Situation. Dieses Kapitel schließt mit der Möglichkeit ab, die Visualisierung von Digitalisierungsszenarien zur Abbildung von Ökosystemen zu verwenden.
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Literaturverzeichnis
[1] E. Theobald and K. Pillukeit. Business Wargames – Spielend gegen den Wettbewerb gewinnen. https://www.management-monitor.de/de/infothek/whitepaper_business_wargaming.pdf, 2016. Accessed: 2018-04-04.
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Kofler, T. (2018). Weitere Anwendungsgebiete. In: Das digitale Unternehmen. Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-57617-5_12
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