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Zusammenhalt der Unternehmerfamilie pp 91–119Cite as

Zusammenhalt der Gesellschafter

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Zusammenfassung

Der Kern der Verantwortung der Gesellschafter besteht darin, die Familie zu erhalten und zusammenzuhalten. Meist spricht und schreibt man nur über die Gefahr, die von Konflikten ausgeht. Konflikte bilden jedoch keine Gefahr, wenn die Bindungskräfte entsprechend stark sind. Uns geht es hier vor allem um diese Bindungskräfte.

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Notes

  1. 1.

    Lawrence und Nohria (2003), 100 ff. Selbsterklärend ist auch der Titel „The Need to Belong – Desire for Interpersonal Attachment as a Fundamental Human Motivation“ , Baumeisert und Leary (1995).

  2. 2.

    Vgl. March und Simon (1976), 63 f.; vgl. zur Forschung zur „Group Cohesion“ zum Beispiel das weite Spektrum der Beiträge in Kellerman (1981).

  3. 3.

    Das Instrumentarium für Trennungshürden wird hier nicht weiter ausgeführt, da dies vor allem gesellschaftsrechtliche Gestaltungen betrifft; vgl. dazu näher Kormann (2017), 302 ff.

  4. 4.

    Zur Bedeutung, die hier diesen Begriffen zugewiesen wird, vgl. oben Abschn. 1.6.

  5. 5.

    Vgl. zum Forschungsstrom „Socioemotional Wealth“ Berrone et al. (2010), Berrone et al. (2012) und Gómez-Mejia (2007), ferner die Literaturübersicht bei Mensching et al. (2014). Hierzu ist auch die vorhergehende Forschung von Björnberg und Nicholson (2007), Björnberg und Nicholson (2012) sowie Nicholson und Björnberg (2008) über Emotional Ownership mit einzubeziehen.

  6. 6.

    Tabelle entnommen aus: Pieper (2007b), 18.

  7. 7.

    Vgl. Pieper (2007a) und Zellweger und Fueglistaller (2006).

  8. 8.

    Zum Beispiel die Universität Witten-Herdecke, die WHU Bensheim School of Management Vallendar sowie die Zeppelin-Universität Friedrichshafen.

  9. 9.

    Zu der Bedeutung der Unternehmensstiftung für die Steigerung der Unternehmensreputation vgl. Wreschniok (2005), 629 ff.

  10. 10.

    Nach Pieper (2007b), 29.

  11. 11.

    Die „Sippen“ in der deutschen Gesellschaft werden von Mayer als Vorläufer der Vereine bezeichnet, vgl. Mayer (2005), 10. Zur historischen Entwicklung des Vereins vgl. auch Zimmer (2007), 41 ff.

  12. 12.

    Vgl. Mayer (2005), 17 ff.; Wegmann (1992), 353 f.; Märkle und Alber (2008), 27 ff. und 43 ff.

  13. 13.

    Diesen schönen Gedanken verdanke ich Herrn Johannes Kärcher.

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  1. Ulm, Deutschland

    Hermut Kormann

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  1. Hermut Kormann
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Kormann, H. (2018). Zusammenhalt der Gesellschafter. In: Zusammenhalt der Unternehmerfamilie. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-55943-7_4

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