Handeln aus Überzeugung: Zur Bedeutung von Leitbild und Strategie humanitärer NGOs

Zusammenfassung

Feste Überzeugungen spielen für Nichtregierungsorganisationen (NRO; Englisch: Non-Governmental Organisations, NGOs) eine zentrale Rolle. Sie bilden sich aus tiefen ethisch-sozialen Auffassungen und auch den religiös-karitativen Vorstellungen glaubensbasierter Organisationen und verbinden sich mit Vision und Leitbild zum „Leitmotiv“ der Organisation. Dieses komplexe Leitmotiv prägt das Selbstverständnis und zugleich das Fremdbild einer Organisation und muss sich in Strategie, Führung und Management übersetzen. Es wird zum Maßstab einer erfolgreichen Zusammenarbeit mit Spendern und Sponsoren, Unterstützern und Partnern, Politik, Öffentlichkeit und nicht zuletzt den eigenen Mitarbeitern, vergleichbar mit einer Lichtquelle, von deren Intensität und Energie es abhängt, wie stark ihre Umgebung erhellt wird. Ein altes arabisches Sprichwort besagt: „Man kann nicht geben, was man nicht selber hat.“ Der Beitrag erläutert die Zusammenhänge und zeigt auf, wie Islamic Relief Deutschland Strategieprozess und Leitbildprozess verschränkt, um einer gesamtheitlichen Organisationskultur auf Basis des Leitmotivs – der Verschmelzung von Überzeugungen und islamischen karitativen Werten – Rechnung zu tragen.