Zusammenfassung
Die Digitalisierung und die darauf basierenden neuen Technologien werden sämtliche Lebensbereiche verändern (vgl. Schwab, Klaus, Die Vierte Industrielle Revolution, München, 2016). Diese These wird häufig geäußert, oft auch mit implizierter Sorge. Dabei ist Veränderung an sich weder schlecht noch neu. Auch für disruptive Erfindungen gibt es in der Menschheitsgeschichte genügend Beispiele – vom Rad über den Buchdruck und die Dampfmaschine bis hin zur Entdeckung der Elektrizität, der Erfindung des Computers und der Errichtung des Internets. Letztlich haben diese Entwicklungen den Menschen immer einen Zuwachs an Komfort und Fortschritt eingebracht. So wird es auch mit der weiteren digitalen Transformation sein. Am Beispiel der alltäglichen Prozesse in den Unternehmen wird dies schnell deutlich.
Dr. Robert Mayr ist Vorstandsvorsitzender der DATEV eG. Zu seinen wichtigsten beruflichen Stationen, vor seinem Wechsel in den Vorstand der DATEV im April 2011, zählen eine neunjährige Geschäftsführertätigkeit bei einer großen deutschen Wirtschaftsprüfungsgesellschaft sowie zwischen 1994 und 2001 führende Aufgaben in den Bereichen Wirtschaftsprüfung und Transaktionsberatung bei Deloitte. Herr Dr. Mayr ist Steuerberater und Wirtschaftsprüfer.
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Notes
- 1.
Vgl. Simon, Walter, Abschied von der Normalarbeit: Berufswelt und Arbeitsplatz im Umbruch. Auerbach/V, 2012. S. 125 ff.
- 2.
Vgl. Mayr, Robert, Rationalisierungspotenzial durch Prozessdigitalisierung am Beispiel der kaufmännischen Aufgaben und Meldepflichten, in: Hildebrandt A. und Landhäußer W. (Hrsg.), CSR und Digitalisierung, Management-Reihe Corporate Social Responsibility, Berlin 2017, S. 279 ff.
- 3.
Vgl. Mainzer, Klaus, Künstliche Intelligenz – Wann übernehmen die Maschinen?, Technik im Fokus, Berlin Heidelberg 2016.
- 4.
Vgl. Roggendorf, Matthias, Datennutzung gestern und heute – eine Zeitreise, in: Freytag, Michael, Gestern. Heute. Zukunft. Ideen, die bewegen, Frankfurt a. M., 2017, S. 44 ff.
- 5.
Vgl. Brockmann, John, Was sollen wir von Künstlicher Intelligenz halten?: Die führenden Wissenschaftler unserer Zeit über intelligente Maschinen, 2017.
- 6.
Vgl. Grey, CPG „Human need not Apply“, https://www.youtube.com/watch?v=7Pq-S557XQU.
- 7.
Capgemini, Turning AI into concrete value: the successful implementers’ toolkit, 2017 (https://www.capgemini.com/consulting-de/wp-content/uploads/sites/32/2017/09/artificial-intelligence-report.pdf).
- 8.
Vgl. Knop, Carsten, Die Symbiose von Mensch und Computer – IT, Ethik und die künstliche Intelligenz.
- 9.
- 10.
Laut einer aktuellen Studie vom Verband der Internetwirtschaft eco und Arthur D. Little haben aktuell rund 2 Millionen Haushalte Smart-Home-Geräte im Einsatz, Quelle: Der deutsche Smart-Home-Markt 2017–2022. Zahlen und Fakten. 2017.
- 11.
Postinett Axel, Die Robo-Anwälte kommen, im Handelsblatt v. 17.05.2016.
- 12.
Riedlinger, Raoul/Fischer, Carola, Das Berufsbild des Steuerberaters im Zuge der Digitalisierung.
- 13.
Schulz, Carsten/Bodmann, Holger, Die digitale Transformation der Steuerkanzlei im Kooperationsverbund.
- 14.
Vgl. Institut für freie Berufe (IFB), STAX 2012, Statistisches Berichtssystem für Steuerberater, Nürnberg 2012.
- 15.
Nutzerzahlen aus dem DATEV-Rechenzentrum, Stand August 2017.
- 16.
Elster, Harald, Das Zusammenwirken von Steuerberatern/Wirtschaftsprüfern als Erfolgsfaktor auf dem Weg ins digitale Zeitalter.
- 17.
vgl. Roßnagel, Alexander/Nebel, Maxi, Projektgruppe verfassungsverträgliche Technikgestaltung (provet) im Forschungszentrum für Informationstechnik-Gestaltung (ITeG) der Universität Kassel, „Simulationsstudie Ersetzendes Scannen. Ergebnisse, 30. Januar 2014“, S. 46 ff.
- 18.
Vgl. Krug, Peter, Digitalisierung von Geschäftsprozessen am Beispiel der Fibu-Automatisierung.
- 19.
Vgl. Schröder Stefan, Digitale Brücken zur Finanzverwaltung – Erlebnisse, Erkenntnisse, Erwartungen.
Literatur
Brockmann J (2017) Was sollen wir von Künstlicher Intelligenz halten?: Die führenden Wissenschaftler unserer Zeit über intelligente Maschinen
Freytag M (Hrsg) (2017) Gestern. Heute. Zukunft. Ideen, die bewegen. Frankfurter Allgemeine Buch, Frankfurt am Main
Mainzer K (2016) Künstliche Intelligenz – Wann übernehmen die Maschinen? Technik im Fokus, Berlin/Heidelberg
Mayr R (2017) Rationalisierungspotenzial durch Prozessdigitalisierung am Beispiel der kaufmännischen Aufgaben und Meldepflichten. In: Hildebrandt A, Landhäußer W (Hrsg) CSR und Digitalisierung, Management-Reihe Corporate Social Responsibility. Springer Gabler, Berlin
Roßnagel A, Nebel M (2017) Projektgruppe verfassungsverträgliche Technikgestaltung (provet) im Forschungszentrum für Informationstechnik-Gestaltung (ITeG) der Universität Kassel, „Simulationsstudie Ersetzendes Scannen. Ergebnisse, 30. Januar 2014“. http://www.uni-kassel.de/uni/fileadmin/datas/uni/presse/anhaenge/2014/SIM.pdf. Zugegriffen am 20.09.2017
Schwab K (2016) Die Vierte Industrielle Revolution. Pantheon Verlag, München
Simon W (2012) Abschied von der Normalarbeit: Berufswelt und Arbeitsplatz im Umbruch. Verl. Wiss. Scripten, Auerbach
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Mayr, R. (2018). Neue Horizonte. In: Bär, C., Grädler, T., Mayr, R. (eds) Digitalisierung im Spannungsfeld von Politik, Wirtschaft, Wissenschaft und Recht. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-55720-4_25
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