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Urbane Produktion

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Neue Entwicklungen in der Unternehmensorganisation

Part of the book series: VDI-Buch ((VDI-BUCH))

Zusammenfassung

Globale Trends wie die Verstädterung stellen Unternehmen vor neue Herausforderungen. Im vorliegenden Beitrag wird nach der Darstellung wesentlicher Trends die Vision einer urbanen Produktion als Lösungsansatz vorgestellt. Nach einer Diskussion der Potenziale der Produktion im städtischen Umfeld werden Ansätze zu deren Hebung aufgezeigt und industrielle Beispiele zur urbanen Produktion dargestellt.

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Notes

  1. 1.

    Dieser Beitrag bezieht sich auf Bedingungen in westlich-orientierten Industrienationen, wie sie insbesondere im deutschsprachigen Raum anzutreffen sind. Die Kontexte „Megastadt“ sowie „Entwicklungs- und Schwellenländer“ werden in einem Folgebeitrag an anderer Stelle gesondert betrachtet.

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Authors and Affiliations

  1. Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft, und Organisation IAO, Nobelstr. 12, 70569, Stuttgart, Deutschland

    Joachim Lentes

Authors
  1. Joachim Lentes
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    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

Corresponding author

Correspondence to Joachim Lentes .

Editor information

Editors and Affiliations

  1. Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation, Stuttgart, Germany

    Dieter Spath

  2. Institut für Industrielle Fertigung und Fabrikbetrieb (IFF), Stuttgart, Germany

    Engelbert Westkämper

  3. Fraunhofer-Gesellschaft zur Förderung der angewandten Forschung e.V., München, Germany

    Hans-Jörg Bullinger

  4. Fraunhofer Institut für Produktionstechnik und Automatisierung IPA, Stuttgart, Germany

    Hans-Jürgen Warnecke

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Lentes, J. (2017). Urbane Produktion. In: Spath, D., Westkämper, E., Bullinger, HJ., Warnecke, HJ. (eds) Neue Entwicklungen in der Unternehmensorganisation. VDI-Buch. Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-55426-5_8

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-55426-5_8

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-662-55425-8

  • Online ISBN: 978-3-662-55426-5

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