Zusammenfassung
In diesem Kapitel geht es um einen Überblick über Prozesse und Systeme, die im Hinblick auf die Erhaltung der psychischen Gesundheit in den Unternehmen genutzt werden sollten. Ausführlicher gehe ich auf die Systeme ein, die die größte Hebelwirkung haben: Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung, Mental-Check im Rahmen von medizinscher Vorsorge, innovative und nachhaltige Entwicklungsprogramme für Stressstabilität und gesunde Führung sowie kurzfristige Coaching-Angebote bei emotionalen Überlastungen. Eine wesentliche Funktion übernimmt die Kommunikation gerade bei diesen Themen, damit die Angebote verstanden und genutzt werden.
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Literatur
Bernatzeder, P. (2016). Mentale Stärke und Stressmanagement als Schlüsselkompetenzen. In J. Gutmann (Hrsg.), Betriebliche Gesundheit managen. Freiburg: Haufe Verlag.
Schwarzer, R. (2004). Psychologie des Gesundheitsverhaltens (3. überarb. Aufl.). Göttingen: Hogrefe Verlag.
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Bernatzeder, P. (2018). Die Säule der Organisation. In: Erfolgsfaktor Wohlbefinden am Arbeitsplatz. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-55249-0_5
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