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Praktische Umsetzung von Corporate Social Responsibility im Global Sourcing der Pierburg Gruppe

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  • First Online:
CSR und Interkulturelles Management

Part of the book series: Management-Reihe Corporate Social Responsibility ((MRCOSORE))

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Zusammenfassung

Der Einkauf als zentrale Supportfunktion folgt in seinen Strukturen der Entwicklung der Pierburg Gruppe. Dabei ist die Internationalisierung eine besondere Herausforderung. Zur Absicherung des profitablen Wachstums muss eine aktive Strategie der Risikominimierung verfolgt werden. Ein gemeinsames nachhaltiges Werteverständnis – ausgedrückt durch Corporate Social Responsibility (CSR) – ist dafür ein elementarer Stellhebel. Etablierte Standards, wie z. B. Qualitätsnormen, helfen bei der Umsetzung. Das gemeinsame Werteverständnis erleichtert auch die Zusammenarbeit innerhalb des Unternehmens und mit den Lieferanten. CSR ist somit ein Weg, um die Herausforderungen der Internationalisierung im Global Sourcing erfolgreich zu bewältigen.

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Notes

  1. 1.

    Der vorliegende Beitrag lehnt sich an die Veröffentlichung von Gerlach (2015) an.

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Gerlach, M. (2019). Praktische Umsetzung von Corporate Social Responsibility im Global Sourcing der Pierburg Gruppe. In: Karlshaus, A., Mochmann, I. (eds) CSR und Interkulturelles Management. Management-Reihe Corporate Social Responsibility. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-55230-8_5

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-55230-8_5

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-662-55229-2

  • Online ISBN: 978-3-662-55230-8

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