Zusammenfassung
Zu einem Produktionspunkt bzw. einer einstufigen Technikmenge fassen wir Basisaktivitäten desselben Strukturtyps zusammen. Damit sind wesentliche Merkmale einer Produktionsstufe festgelegt. Trotzdem bleiben Freiheitsgrade, auch und besonders für diese Aggregation zu einer Produktionsstufe. Nutzen wir einen solchen Freiheitsgrad und zentralisieren nach dem Verfahren, fassen also Basisaktivitäten mit demselben Verfahren zu einer Produktionsstufe zusammen, so resultiert daraus das Organisationskonstrukt der „Werkstatt“. Eine Zentralisation nach Produktmerkmalen führt zur Organisationseinheit „Produktionslinie“, die wir nach Produktfamilien differenzieren. Eine Orientierung am Input wird in der Regel Verbrauchsfaktorklassen zusammenfassen, die ein bestimmtes Verfahren induzieren.
Diese Organisationsstrukturen sind in ihrer Festlegung weniger durch technische Sachverhalte als durch den Produktionserfolg bedingt - möglicherweise verwenden wir in jeder organisatorischen Alternative dieselbe Technik und dieselben Verfahren. Jede Festlegung für den Vollzug der Wandlung führt ihrerseits zu Festlegungen für die Transport- und Lagerorganisation. Und jedes alternative Strukturierungskonzept benötigt gemäß der ihm eigenen Gewichtung der produktionsspezifischen Relationen eigene Modellierungswerkzeuge.
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Dangelmaier, W. (2017). Aggregation zu Produktionssystemen: Organisationsformen. In: Produktionstheorie 2. VDI-Buch. Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-54921-6_8
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