Zusammenfassung
Obwohl viele IT-Arbeitgeber mit „guten Karrierechancen“, „spannenden Kundenprojekten“ und „kollegialem Arbeitsklima“ locken, helfen solche Schlagworte bei Weitem nicht so viel, wie gemeinhin vermutet wird. Wovon sich Bewerberinnen und Bewerber mehr angezogen fühlen, ist Thema dieses Kapitels. Dazu gehört eine attraktive Arbeitgebermarke. Stimmt das Image eines Unternehmens, können auch die eigenen Mitarbeiter als Botschafter und Headhunter herangezogen werden, wie an verschiedenen Praxisbeispielen gezeigt wird. Einen weiteren wichtigen Recruiting-Trend bietet das Content Marketing, verstanden als Kunst, am richtigen Ort und im richtigen Moment genau die Informationen zu bieten, die für potenzielle Kandidaten relevant sind.
This is a preview of subscription content, log in via an institution.
Buying options
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Learn about institutional subscriptionsLiteratur
dpa (2016) Wenn Angestellte zu Headhuntern werden. http://www.wiwo.de/erfolg/beruf/mitarbeiter-werben-mitarbeiter-wenn-angestellte-zu-headhuntern-werden/13559394.html. Zugegriffen: 1. Sept. 2016
index HR Marketing (2016) index Recruiting Report 2016
Mesmer A (2016) Gute Mitarbeiter ziehen Bewerber an. http://www.computerwoche.de/a/gute-mitarbeiter-ziehen-bewerber-an,3228185. Zugegriffen: 2. Sept. 2016
Orizon (2013) Arbeitsmarkt 2013 – Perspektive der Arbeitnehmer. https://www.orizon.de/fileadmin/user_upload/Presselounge_Texte_PDF/2013-11-14_Attraktiver_Arbeitgeber_Zeitarbeit.pdf. Zugegriffen: 28. Aug. 2016
SAP (2015) One4: Drei gute Gründe für soziales Engagement in der Wirtschaft. http://news.sap.com/germany/one4-drei-gute-grunde-fur-soziales-engagement/. Zugegriffen: 29. Aug. 2016
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Rights and permissions
Copyright information
© 2017 Springer-Verlag GmbH Deutschland
About this chapter
Cite this chapter
Rechsteiner, F. (2017). Employer Branding für IT-Unternehmen. In: Kulturbasiertes IT-Recruiting. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-54680-2_6
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-54680-2_6
Published:
Publisher Name: Springer Gabler, Berlin, Heidelberg
Print ISBN: 978-3-662-54679-6
Online ISBN: 978-3-662-54680-2
eBook Packages: Business and Economics (German Language)