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Köln als Pionier innovativen Unternehmensengagements für Nachhaltige Entwicklung und Klimaschutz: Erfolgreiche Kooperationen mit kommunalen, institutionellen und zivilgesellschaftlichen Akteuren

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Part of the book series: Management-Reihe Corporate Social Responsibility ((MRCOSORE))

Zusammenfassung

Die Rhein-Metropole Köln zeichnet sich aufgrund ihres ausgeprägten stadtgemeinschaftlichen Engagements durch eine Vielzahl innovativer CSR-Strukturen und -Netzwerke ganz unterschiedlicher Entstehungsmuster und Zielrichtungen aus. Insbesondere die erfolgreiche Zusammenarbeit der drei Akteursebenen Unternehmerschaft, Rat/Stadtverwaltung und institutionelle/zivilgesellschaftliche Gruppierungen ermöglichte die Entwicklung völlig neuer Projekte und Maßnahmenrealisierungen für Nachhaltige Entwicklung, Klimaschutz und Umweltgerechtigkeit. Am Beispiel der Kooperationsprojekte des Kölner Trägervereins Netzwerk e. V. (Institut Natur & Kultur sowie Sozialraumkoordination Köln-Bilderstöckchen) mit dem kommunalen Unternehmen RheinEnergie AG, der Kölner REWE Group, dem Kölner Netzwerk Bürgerengagement sowie dem Kompetenzteam KlimaBildung Köln wird die Vielfalt des Unternehmensengagements im Sinne des CSR verdeutlicht. Zentrale Impulsgeber der innovativen CSR-Aktivitäten der beteiligten Unternehmen waren dabei unternehmenseigene (Förder-)Programme, direkte Kooperationsanfragen externer Partner oder auch Anregungen zum veedelsorientierten Handeln aus Netzwerken bürgerschaftlichen Engagements.

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Notes

  1. 1.

    Schätzwert durch die Autorin des noch bis Mitte 2017 laufenden Förderprogramms.

  2. 2.

    Franz Kafka (Zitat: „Wege entstehen dadurch, dass man sie geht“, Quelle und Jahr unbekannt).

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Jantz, B. (2017). Köln als Pionier innovativen Unternehmensengagements für Nachhaltige Entwicklung und Klimaschutz: Erfolgreiche Kooperationen mit kommunalen, institutionellen und zivilgesellschaftlichen Akteuren. In: Bungard, P., Schmidpeter, R. (eds) CSR in Nordrhein-Westfalen. Management-Reihe Corporate Social Responsibility. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-54190-6_32

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