Zusammenfassung
Brenntag, der Weltmarktführer im B2B-Chemiehandel, hat sich das Ziel gesetzt, auch beim Thema CSR führend in seiner Branche zu sein. Der Artikel analysiert die Hintergründe dieser Entscheidung, verdeutlicht die organisatorische Art der Umsetzung und stellt die verschiedenen Entwicklungsphasen des CSR-Programms bei Brenntag heraus. Hierbei wird insbesondere auf die aktuelle Ausgestaltung mit CSR-Zielen, Initiativen und Reporting eingegangen. Zuletzt werden die wesentlichen Hindernisse bei der Implementierung und Weiterentwicklung von CSR bei Brenntag dargestellt.
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Literatur
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Eckert, D. (2017). Aufbau und Implementierung eines CSR-Programms im globalen B2B-Chemiehandel – Case Study Brenntag. In: Bungard, P., Schmidpeter, R. (eds) CSR in Nordrhein-Westfalen. Management-Reihe Corporate Social Responsibility. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-54190-6_15
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