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Implikationen von Arbeit 4.0 auf die Personalarbeit

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Arbeit 4.0 aktiv gestalten

Zusammenfassung

In diesem Abschnitt wird eine Verknüpfung zwischen Arbeit 4.0 und der Personalarbeit in Unternehmen hergestellt. Ob Agilität, People Analytics, Strategie oder Design Thinking - Arbeit 4.0 spielt bei jedem dieser wichtigen Trends eine große Rolle.

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Authors and Affiliations

  1. HRCC, HS Pforzheim, Pforzheim, Deutschland

    Stephan Fischer

  2. HR Pioneers GmbH, Köln, Deutschland

    André Häusling

  3. functionHR GmbH, München, Deutschland

    Daniel Mühlbauer, Julian Huff & Julian Süß

  4. Gründer & Geschäftsführer, HRForecast/peopleForecast GmbH, München, Deutschland

    Christian Vetter

  5. Technische Universität München, München, Deutschland

    Laura Bruckner

  6. HRinstruments GmbH, München, Deutschland

    Simon Werther

Authors
  1. Stephan Fischer
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  2. André Häusling
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  3. Daniel Mühlbauer
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  4. Julian Huff
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  5. Julian Süß
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  6. Christian Vetter
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  7. Laura Bruckner
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  8. Simon Werther
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Corresponding author

Correspondence to Stephan Fischer .

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Editors and Affiliations

  1. HRinstruments GmbH, München, Germany

    Simon Werther

  2. Technische Universität München, München, Germany

    Laura Bruckner

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Fischer, S. et al. (2018). Implikationen von Arbeit 4.0 auf die Personalarbeit. In: Werther, S., Bruckner, L. (eds) Arbeit 4.0 aktiv gestalten. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-53885-2_4

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  • Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg

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  • Online ISBN: 978-3-662-53885-2

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