OMV: Ein integriertes Großunternehmen auf dem Weg zum Arbeitsplatz der Zukunft

Zusammenfassung

Als „smart follower“ hat sich die OMV vorgenommen, notwendige Schritte für eine Transformation der Arbeitswelt zu setzen. Diese Transformation ist durchaus mit Evolution zu vergleichen; nicht unbedingt zwingend, solange das Aussterben eine Option ist.

Die Evolution wurde mit einem Maßnahmenkatalog für die Transformation ausgelöst. Dabei wurde jedoch nicht der klassische Technologiestapel als Struktur verwendet, sondern ein viel stärkerer Fokus auf den Mitarbeiter und seine Arbeitsanforderungen gesetzt. Eine Segmentierung auf Basis von Arbeitsstilen ermöglicht es, technologische Veränderungen gezielter zu planen. Prinzipien wie Simplifizierung und Optimierung der Interaktionspunkte für den Benutzer werden für das Gestalten neuer Services verstärkt eingefordert.

Als integriertes Öl- und Gas-Unternehmen ist auch das neue Öl – die Daten – ein wichtiger Vermögenswert, der nur durch das gemeinsame Engagement der Mitarbeiter gefördert werden kann. Um unterschiedliche Arbeitsstile und Technologien quer über den Konzern in Einklang zu bringen, bedarf es sowohl für Mitarbeiter als auch für das Management eines Leitfadens der Zusammenarbeit. Sowohl das Respektieren und Leben dieses Leitfadens als auch die optimale Nutzung von Technologien bewirkt ein sukzessives Ansteigen des Reifegrades und somit ein Verhindern des Aussterbens.