Gesamtkonzept zur langfristigen Steuerung von Innovationen – Balanced Innovation Card im Zusammenspiel mit Roadmaps

Zusammenfassung

Unternehmen verschaffen sich durch Technologie-Roadmapping, wie es im Teil II dieses Buches vorgestellt wurde, eine mittel- bis langfristige Orientierung. Für die operative Steuerung betrieblicher Innovationen, also die kurzfristige Umsetzung, bedarf es eines zusätzlichen und an das Roadmapping anknüpfenden Instruments. Die wertvollen, aber oft schwachen Impulse und Signale, die vom Markt bzw. einer Technologie ausgehen, können dabei systematisch aufgenommen, bewertet und bis in die betriebliche Ressourcensteuerung für Forschung und Entwicklung hinein verwendet werden. Ein dafür geeignetes Instrument ist die Balanced Innovation Card, die in diesem Beitrag in ihrem Zusammenspiel mit Technologie-Roadmaps ausgeführt wird. Durch die konsequente Verbindung beider Instrumente lässt eine hohe Konsistenz zwischen strategischer Ausrichtung und operativer Umsetzung im Innovationsbereich erreichen.