Zusammenfassung
Basis für ein professionelles Management der Dienstleistungsqualität bildet ein umfassender Konzeptualisierungsansatz. Zu diesem Zweck werden innerhalb dieses Kapitels zunächst wichtige Konzepte im Rahmen des Total Quality Management erläutert. Hierauf basierend erfolgt die Herausarbeitung der begrifflichen Klarheit, was unter einem Qualitätsmanagement von Dienstleistungen zu verstehen ist. Es zeigt sich, dass die Analyse der Dienstleistungsqualität, die Qualitätsplanung, die Qualitätsumsetzung sowie das Qualitätscontrolling wichtige Bausteine eines erfolgreichen Qualitätsmanagementsystems darstellen. Das Kapitel schließt mit einer Diskussion neuer Forschungsansätze hinsichtlich des Managements der Dienstleistungsqualität. Hierbei werden das Customer Journey Management im Kontext der Kundenintegration, das Customer Experience Management sowie das Service Transformationsprozess Management vorgestellt.
This is a preview of subscription content, log in via an institution.
Buying options
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Learn about institutional subscriptionsLiteratur
Agrawal, V., Ferguson, M., Toktay, L., & Thomas, V. (2012). Is Leasing Greener than Selling? Management Science, 58, 523–533.
Akram, A. (2012). Towards Servitization in the Age of Digital Innovation: A Case from Vehicle Industry. The 35th Information Systems Research Seminar in Scandinavia (IRIS 2012). Sigtuna.
Atul, G., Jason, C. M., & Herath, S. K. (2005). Quality Management in Service Firms. Sustaining Structures of Total Quality Service. Managing Service Quality, 15(4), 389–402.
Auh, S., Bell, S. J., McLedo, C. S., & Shihd, E. (2007). Eric Shihd, Co-production and customer loyalty in financial services. Journal of Retailing, 83(3), 359–370.
Autostadt (2013). Autostadt. www.autostadt.de. Zugegriffen: 22. Apr. 2013.
Baines, T. S., Lightfoot, H. W., Evans, S., Neely, A., Greenough, R., Peppard, J., Roy, R., Shehab, E., Braganza, A., Tiwari, A., Alcock, J. R., Angus, J. P., Bastl, M., Cousens, A., Irving, P., Johnson, M., Kingston, J., Lockett, H., Martinez, V., Michele, P., Tranfield, D., Walton, I. M., & Wilson, H. (2007). State-of-the-Art in Product-Service Systems. Proceedings of the Institution of Mechanical Engineers. Journal of Engineering Manufacture, 221(10), 1543–1552.
Benedettini, O., Swink, M., & Neely, A. (2015). Why do Servitized Firms fail? A Risk-Based Explanation. International Journal of Operations & Production Management, 35(6), 946–979.
Berekoven, L. (1983). Der Dienstleistungsmarkt in der Bundesrepublik Deutschland. Göttingen.
Bielefeldt, J., Thaler, V., & Herbst, H. (2016). Servicetransformation als Treiber von neuen Geschäftstätigkeiten – eine empirische Betrachtung in unterschiedlichen Branchen. In Bruhn, & Hadwich (Hrsg.), Servicetransformation. Forum Dienstleistungsmanagement (S. 145–170). Wiesbaden.
Bilstein, N., Hogreve, J., & Bartilla, K. (2015). Auswirkungen der Co-Produktion auf die Kunden-Mitarbeitenden-Beziehung. In M. Bruhn, & K. Hadwich (Hrsg.), Interaktive Wertschöpfung durch Dienstleistungen. Forum Dienstleistungsmanagement (S. 287–308). Wiesbaden.
Bithas, G., Kutsikos, K., Sakas, D. P., & Konstantopoulos, N. (2015). Business Transformation through Service Science: The Road Ahead. Procedia-Social and Behavioral Sciences, 175, 439–446.
Bitner, J. M., Faranda, W. T., Hubbert, A. R., & Zeithaml, V. A. (1997). Customer Contributions and Roles in Service Delivery. International Journal of Service Industry Management, 8(3), 193–205.
Böcker, J. (2015). Die Customer Journey – Chance für mehr Kundennähe. In Deutscher Dialogmarketing Verand e. V. (Hrsg.), Dialogmarketing Perspektiven 2014/2015 (S. 165–177). Wiesbaden.
Braun, C., Falter, M., & Hadwich, K. (2016). Understanding the Transformation from Products to Services – a Literature Review and Research Agenda. In M. Bruhn, & K. Hadwich (Hrsg.), Servicetransformation. Forum Dienstleistungsmanagement (S. 79–108). Wiesbaden.
Brax, S. (2005). A manufacturer Becoming Service Provider – Challenges and a Paradox. Managing Service Quality: An International Journal, 15(2), 142–155.
Brax, S., & Jonsson, K. (2009). Developing integrated Solution Offerings for Remote Diagnostics: A Comparative Case Study of two Manufacturers. International Journal of Operations & Production Management, 29(5), 539–560.
Brinckmann, J., Grichnik, D., & Kapsa, D. (2010). Should Entrepreneurs Plan or Just Storm the Castle? A Meta-Analysis on Contextual Factors Impacting the Business Planning-Performance Relationship in Small Firms. Journal of Business Venturing, 25(1), 24–40.
Brodie, R., Hollebeek, L., Juric, B., & Ilic, A. (2011). Customer Engagement: Conceptual Domain, Fundamental Propositions, and Implications for Research. Journal of Service Research, 14(3), 252–271.
Bruhn, M. (1998). Wirtschaftlichkeit des Qualitätsmanagements. Qualitätscontrolling für Dienstleistungen. Berlin.
Bruhn, M. (1999). Qualitätssicherung im Dienstleistungsmarketing. Eine Einführung in die theoretischen und praktischen Probleme. In M. Bruhn, & B. Stauss (Hrsg.), Dienstleistungsqualität. Konzepte – Methoden – Erfahrungen (3. Aufl. S. 21–48). Wiesbaden.
Bruhn, M. (2016). Kundenorientierung. Bausteine für ein exzellentes Customer Relationship Management (CRM) (5. Aufl.). München.
Bruhn, M., & Batt, V. (2011). Mitarbeitende als Erlebnisprovider – Theoretische Fundierung und empirische Untersuchung an einem Fallbeispiel. Marketing ZFP, 33(3), 208–220.
Bruhn, M., & Braun, C. (2016). The Service Transformation Process: A Research Agenda in the Customer Orientation Interface. Marketing ZFP, 38(1), 5–21.
Bruhn, M., & Hadwich, K. (2012). Customer Experience – Eine Einführung in die theoretischen und praktischen Problemstellungen. In M. Bruhn, & K. Hadwich (Hrsg.), Forum Dienstleistungsmanagement: Customer Experience (S. 3–36). Wiesbaden.
Bruhn, M., & Hadwich, K. (2015). Interaktive Wertschöpfung durch Dienstleistungen – Eine Einführung in die theoretischen und praktischen Problemstellungen. In M. Bruhn, & K. Hadwich (Hrsg.), Interaktive Wertschöpfung durch Dienstleistungen. Forum Dienstleistungsmanagement (S. 3–29). Wiesbaden.
Bruhn, M., & Hadwich, K. (2016). Servicetransformation – Eine Einführung in die theoretischen und praktischen Problemstellungen. In M. Bruhn, & K. Hadwich (Hrsg.), Servicetransformation. Forum Dienstleistungsmanagement (S. 3–22). Wiesbaden.
Bruhn, M., Hepp, M., & Hadwich, K. (2015a). Vom Produkthersteller zum Serviceanbieter – Geschäftsmodelle der Servicetransformation. In M. Bruhn, & K. Hadwich (Hrsg.), Interaktive Wertschöpfung durch Dienstleistungen. Forum Dienstleistungsmanagement (S. 133–146). Wiesbaden.
Bruhn, M., Keller, C., & Batt, V. (2015b). Formen des Customer Engagement – Entwicklung einer Typologie. In M. Bruhn, & K. Hadwich (Hrsg.), Interaktive Wertschöpfung durch Dienstleistungen. Forum Dienstleistungsmanagement (S. 83–109). Wiesbaden.
Büttgen, M. (2007). Kundenintegration in den Dienstleistungsprozess: eine verhaltenswissenschaftliche Untersuchung. Wiesbaden.
Cowell, M. (1993). Ecological restoration and environmental ethics. Environmental Ethics, 15(1), 19–32.
Crosby, P. B. (1986a). Qualität bringt Gewinn. Hamburg.
Crosby, P. B. (1986b). Qualität ist machbar. Hamburg/New York.
Dabholkar, P. A. (1990). How to Improve Perceived Service Quality by Increasing Customer Participation. Proceedings of the 1990 Academy of Marketing Science (AMS) Annual Conference. New Orleans.
Dahm, M., & Heindl, C. (2006). Von Six Sigma zu Lean Sigma. ZUb Zeitschrift der Unternehmensberatung, 1(2), 81–88.
Dahm, M., & Heindl, C. (2007). Effizienter werden mit Lean Sigma. IO New Management, 76(6), 86–92.
Deming, W. E. (1988). Out of the Crisis. Quality, Productivity and Competitive Position. Cambridge.
Deming, W. E. (Hrsg.). (1982). Quality, Productivity and Competitive Position. Cambridge.
Detecon International GmbH (2010). Customer Experience Management in the Telecommunications Industry. http://www.detecon.com/en/publications/studies/studies_detail.html?unique_id=43778. Zugegriffen: 17. Okt. 2012.
Deutsche Gesellschaft für Qualität e. V. (1995). Begriffe zum Qualitätsmanagement (6. Aufl.). Berlin.
DIN EN ISO 9000:2014 (2014). Qualitätsmanagementsysteme – Grundlagen und Begriffe, Berlin.
Döttinger, K., & Klaiber, E. (1994). Realisierung eines wirksamen Qualitätsmanagementsystems im Sinne des Total Quality Managements. In B. Stauss (Hrsg.), Qualitätsmanagement und Zertifizierung von DIN ISO 9000 zum Total Quality Management (S. 255–273). Wiesbaden.
Eckes, G. (2000). The Six Sigma Revolution. New York.
Edvardsson, B., Kristensson, P., Magnusson, P., & Sundström, E. (2012). Customer Integration within Service Development – A Review of Methods and an Analysis of Insitu and Exsitu Contributions. Technovation, 32(7), 419–429.
Engelhardt, W. H., Kleinaltenkamp, M., & Reckenfelderbäumer, M. (1992). Dienstleistungen als Absatzobjekt. Arbeitsbericht Institut für Unternehmungsführung und Unternehmensforschung, Bd. 52. Bochum.
Feigenbaum, A. V. (1956). Total Quality Control. Harvard Business Review, 34(6), 93–101.
Feigenbaum, A. V. (1991). Total Quality Control (3. Aufl.). New York.
Fliess, S., & Lexutt, E. (2016). Erfolgsfaktoren der Service Transition – eine systematische Literaturanalyse. In M. Bruhn, & K. Hadwich (Hrsg.), Servicetransformation. Forum Dienstleistungsmanagement (S. 49–78). Wiesbaden.
Fliess, S., Jacob, F., & Fandel, G. (2011). Von der Kundenintegration 1.0 zur Kundenintegration 2.0 – Implikationen für Praxis und Forschung. Zeitschrift für Betriebswirtschaft, 81(5), 5–20.
Frehr, H.-U. (1999). Total-Quality-Management. In W. Masing (Hrsg.), Handbuch Qualitätsmanagement (4. Aufl. S. 31–48). München/Wien.
Garvin, D. A. (1988). Managing Quality. The Strategic and Competitive Edge. New York/London.
Gebauer, H., & Saul, C. (2014). Eine bibliometrische Analyse des Forschungsstandes und der zukünftigen Forschungsfragen für die Transformation vom Produzenten zum Dienstleister. Die Unternehmung, 68(4), 229–249.
Gebauer, H., Fleisch, E., & Friedli, T. (2005). Overcoming the Service Paradoxon in Manufacturing Companies. European Management Journal, 23(1), 14–26.
Gentile, C., Spiller, N., & Noci, G. (2007). How to Sustain the Customer Experience: An Overview of Experience Components that Co-create Value With the Customer. European Management Journal, 25(5), 395–410.
George, S., & Weimerskirch, A. (1998). Total Quality Management. Strategies and Techniques Proven at Today’s Most Successful Companies (2. Aufl.). New York.
Gimenez-Espin, J. A., Jiménez-Jiménez, D., & Martínez-Costa, M. (2013). Organizational Culture for Total Quality Management. Total Quality Management & Business Excellence, 24(5–6), 678–692.
Gupta, A., McDaniels, J. C., & Herath, S. K. (2005). Quality Management in Service firms. Sustaining structures of total Quality Service. Managing Service Quality, 15(4), 389–402.
Haist, F., & Fromm, H. (1991). Qualität im Unternehmen. Prinzipien, Methoden, Techniken (2. Aufl.). München/Wien.
Hirschman, A. O. (1970). Exit, Voice, and Loyalty: Responses to Decline in Firms, Organizations, and States. Cambridge.
Hogreve, J., & Wonner, R. (2014). Implizites Wissen als Determinante des Kaufverhaltens produktbegleitender Dienstleistungen auf Industriegütermärkten – Eine explorative Analyse. Die Unternehmung, 68(4), 268–281.
Homburg, C., & Kuehnl, C. (2014). Is the more always better? A comparative study of internal and external integration practices in new product and new service development. Journal of Business Research, 67(7), 1360–1367.
Horváth, P., & Urban, G. (1990). Qualitätscontrolling. Stuttgart.
Huq, Z. (2005). Managing Change. A Barrier to TQM Implementation in Service Industries. Managing Service Quality, 15(5), 452–469.
Imai, M. (2002). Kaizen. Der Schlüssel zum Erfolg im Wettbewerb (2. Aufl.). München.
Ishikawa, K. (1985). What is Quality Control? New York.
Juha, M., & Pentti, J. (2008). Managing Risks in Organizational Purchasing Through Adaptation of Buying Centre Structure and the Buying Process. Journal of Purchasing and Supply Management, 14(4), 253–262.
Juran, J. M. (1951). Basic Concepts. In J. M. Juran, F. M. Gryna, & R. S. Bingham (Hrsg.), Quality Control Handbook. New York.
Juran, J. M. (1986). The Quality Trilogy. Quality Progress, 19(8), 19–24.
Juran, J. M. (1988). Juran on Planning for Quality. New York.
Kamiske, G. F., & Brauer, J.-P. (2011). Qualitätsmanagement von A bis Z. Erläuterungen moderner Begriffe des Qualitätsmanagements (7. Aufl.). München.
Kastalli, I., & van Looy, B. (2013). Disentangling the Impact of Service Business Model Innovation on Manufacturing Firm Performance. Journal of Operations Management, 31(4), 169–180.
Kindström, D., Kowalkowski, C., & Sandberg, E. (2013). Enabling Service Innovation: a Dynamic Capabilities Approach. Journal of Business Research, 66(8), 1063–1073.
Kleinaltenkamp, M. (1993). Investitionsgütermarketing als Beschaffung externer Faktoren. In E. M. Thelen, & G. B. Mairamhof (Hrsg.), Dienstleistungsmarketing. Tagungsband zum 2. Workshop für Dienstleistungsmarketing (S. 101–126). Frankfurt a. M..
Kleinaltenkamp, M. (2000). Blueprinting – Grundlage des Managements von Dienstleistungsunternehmen. In H. Woratschek (Hrsg.), Neue Aspekte des Dienstleistungsmarketing: Konzepte für Forschung und Praxis (S. 3–28). Wiesbaden.
Kollmann, T. (2013). Akzeptanz innovativer Nutzungsgüter und -systeme: Konsequenzen für die Einführung von Telekommunikations- und Multimediasystemen. Wiesbaden.
Kosta, C., & Kosta, S. (2008). Der kontinuierliche Verbesserungsprozess: Methoden des KVP. München.
Kowalkowski, C., Kindström, D., Alejandro, T. B., Brege, S., & Biggemann, S. (2012). Service Infusion as Agile Incrementalism in Action. Journal of Business Research, 65(6), 765–772.
Kowalkowski, C., Windahl, C., Kindström, D., & Gebauer, H. (2015). What Service Transition? Rethinking Established Assumptions about Manufacturers’ Service-led Growth Strategies. Industrial Marketing Management, 45(2), 59–69.
Kozinets, R. V., de Valck, K., Wojnicki, A. C., & Wilner, S. J. S. (2010). Networked Narratives: Understanding Word-of-Mouth Marketing in Online Communities. Journal of Marketing, 74(2), 71–89.
Lerch, C., & Gotsch, M. (2014). Die Rolle der Digitalisierung bei der Transformation vom Produzenten zum produzierenden Dienstleister. Die Unternehmnung, 68(4), 250–267.
Lindberg, N., & Nordin, F. (2008). From Products to Services and Back Again: Towards a New Service Procurement Logic. Industrial Marketing Management, 37(3), 292–300.
Lloréns Montes, F. J., & Verdú Jover, A. J. V. (2004). Total Quality Management, Institutional Isomorphism and Performance: The Case of Financial Services. The Service Industries Journal, 24(5), 103–119.
Magnusson, K., Kroslid, D., & Bergman, B. (2004). Six Sigma umsetzen. Die neue Qualitätsstrategie für Unternehmen (2. Aufl.). München/Wien.
Maiwald, K., Wieseke, J., & Everhartz, J. (2014). The Dark Side of Providing Industrial Product-Service Systems – Perceived Risk as a key Challenge from a Customer-centric Point of View. Procedia CIRP, 16, 241–246.
Masing, W. (1980). Handbuch der Qualitätssicherung. München/Wien.
Mayer-Vorfelder (2012). Kundenerfahrungen im Dienstleistungsprozess – eine theoretische und empirische Analyse. Wiesbaden.
McMullen, J. S., & Shepherd, D. A. (2006). Entrepreneurial Action and the Role of Uncertainty in the Theory of the Entrepreneur. Academy of Management Review, 31(1), 132–152.
Meffert, H. (1993). Marktorientierte Führung von Dienstleistungsunternehmen. Neuere Entwicklungen in Theorie und Praxis, Arbeitspapier Nr. 78. Münster.
Meffert, H., Bruhn, M., & Hadwich, K. (2015). Dienstleistungsmarketing. Grundlagen, Konzepte, Methoden (8. Aufl.). Wiesbaden.
Meuter, M. L., Ostrom, A. L., Roundtree, R. I., & Bitner, M. J. (2000). Self-Service Technologies: Understanding Customer Satisfaction with Technology-Based Service Encounters. Journal of Marketing, 64(3), 50–64.
Meyer, C., & Schwager, A. (2007). Understanding Customer Experience. Harvard Business Review, 85(2), 116–126.
Michel, S. (1996). Prosuming-Marketing. Konzeption und Anwendung. Bern/Stuttgart/Wien.
Narayanan, V. K. (2015). Customer-focused IT: a Process of Continuous Value Innovation. Strategy & Leadership, 43(4), 11–17.
Neely, A., Benedettini, O., & Visnjic, I. (2011). The Servitization of Manufacturing: Further evidence. Proceedings of the 18th European Operations Management Association Conference. Cambridge.
Nordin, F., Kindström, D., Kowalkowski, C., & Rehme, J. (2011). The risks of Providing Services: Differential Risk Effects of the Service-Development Strategies of Customisation, Bundling, and Range. Journal of Service Management, 22(3), 390–408.
Oakland, J. S. (2004). Oakland on quality management (3. Aufl.). Oxford.
Oess, A. (1993). Total Quality Management. Die ganzheitliche Qualitätsstrategie (3. Aufl.). Wiesbaden.
Oess, A. (1994). Total Quality Management. Eine ganzheitliche Unternehmensphilosophie. In B. Stauss (Hrsg.), Qualitätsmanagement und Zertifizierung von DIN ISO 9000 zum Total Quality Management (S. 199–222). Wiesbaden.
Oliva, R., & Kallenberg, R. (2003). Managing the Transition from Products to Services. International Journal of Service Industry Management, 14(2), 160–172.
Oltmanns, B. (2011). Duft weckt Emotionen. Stores and Shops, o.V(5), 72–75.
Opresnik, D., & Taisch, M. (2015). The Value of Big Data in servitization. International Journal Production Economics, o.V.(165), 174–184.
Ostrom, A. L., Bitner, M. J., Brown, S. W., Burkhard, K. A., Goul, M., Smith-Daniels, V., Demirkan, H., & Rabinovich, E. (2010). Moving Forward and Making a Difference: Research Priorities for the Science of Service. Journal of Service Research, 13(1), 4–36.
Pagani, M., Hofacker, C. F., & Goldsmith, R. E. (2011). The Influence of Personality on Active and Passive Use of Social Networking Sites. Psychology & Marketing, 28(5), 441–456.
Pall, G. A. (1987). Quality Process Management. Englewood Cliffs.
Parasuraman, A., Zeithaml, V. A., & Berry, L. L. (1985). A Conceptual Model of Service Quality and its Implications for Future Research. Journal of Marketing, 49(1), 41–50.
Parbs, H., & Pöppelbuß, J. (2016). Servicetransformation in der Windenergiebranche. In M. Bruhn, & K. Hadwich (Hrsg.), Servicetransformation. Forum Dienstleistungsmanagement (S. 773–802). Wiesbaden.
Parks, B., Olson, P. D., & Bokor, D. W. (1991). Don’t mistake Business Plans for Planning (It may be Dangerous to Your Financial Health. Journal of Small Business Strategy, 2(1), 15–24.
Piller, F. T., & Müller, M. (2004). A New Marketing Approach to Mass Customisation. International Journal of Computer Integrated Manufacturing, 17(7), 583–593.
Pullman, M. E., & Gross, M. A. (2004). Ability of experience design elements to elicit emotions and loyalty behaviors. Decision Sciences, 35(3), 551–578.
Rada, J., & Vandermerwe, S. (1988). Servitization of Business: Adding Value by Adding Service. European Management Journal, 6(4), 314–320.
Ramani, G., & Kumar, V. (2008). Interaction Orientation and Firm Performance. Journal of Marketing, 72(1), 27–45.
Reichwald, R. P., & Piller, F. F. (2009). Interaktive Wertschöpfung. Open Innovation, Individualisierung und neue Formen der Arbeitsteilung. Wiesbaden.
Schildknecht, R. (1992). Total Quality Management. Konzeption und State of the Art. Frankfurt a.M./New York.
Schmidt, J. (1998). A Questionable Bet on Six Sigma and the Evolution of Quality in Product Development. Six Sigma Forum Magazine, 1(1), 28–35.
Schmitt, B. (2003). Customer Experience Management: A Revolutionoary Approach to Connecting with Your Customer. New York.
Schmitt, B. H. (1999). Experiential Marketing – How to Get Customers to Sense, Feel, Think, Act and Relate to Your Company and Brands. New York.
Schmitt, B. H., & Mangold, M. (2005). Customer Experience Management als zentrale Erfolgsgröße der Markenführung. In F.-R. Esch (Hrsg.), Moderne Markenführung. Grundlagen, Innovative Ansätze, Praktische Umsetzungen (4. Aufl. S. 287–303). Wiesbaden.
Schmitt, B., & Mangold, M. (2004). Kundenerlebnis als Wettbewerbsvorteil. Mit Customer Experience Management Marken und Märkte Gewinn bringend gestalten. Wiesbaden.
Schmitt, R., & Pfeifer, T. (2015). Qualitätsmanagement. Strategien, Methoden, Techniken (5. Aufl.). München/Wien.
Shankar, V., Berry, L. L., & Dotzel, T. (2009). A practical guide to combining products and services. Harvard Business Review, 87(11), 94–99.
Sharma, S., Conduit, J., & Hill, S. R. (2014). Organisational Capabilities for Customer Participation in Health Care Service Innovation. Australasian Marketing Journal, 22(3), 179–188.
Shostack, G. L. (1992). Understanding Services through Blueprinting. Advances in Services Marketing and Management, 1(1), 75–90.
Silpakit, P., & Fisk, R. P. (1985). Participating the Service Encounter: a Theoretical Framework. In T. M. Bloch, & G. D. Upah (Hrsg.), Services Marketing in a Changing Environment (S. 117–121). Chicago.
Singh, S., & Sonnenburg, S. (2012). Brand Performances in Social Media. Journal of Interactive Marketing, 26(4), 189–197.
Solis, B., Lieb, R., & Szymanski, J. (2014). The 2014 State of Digital Transformation – How Companies Are Investing in the Digital Customer Experience. San Francisco.
Sondermann, J. P. (1994). Instrumente des Total Quality Managements. Ein Überblick. In B. Stauss (Hrsg.), Qualitätsmanagement und Zertifizierung von DIN ISO 9000 zum Total Quality Management (S. 223–253). Wiesbaden.
Stauss, B. (1994). Qualitätsmanagement und Zertifizierung als unternehmerische Herausforderung. Eine Einführung in den Sammelband. In B. Stauss (Hrsg.), Qualitätsmanagement und Zertifizierung von DIN ISO 9000 zum Total Quality Management (S. 11–23). Wiesbaden.
Stebbing, L. (1990). Quality Management in the Service Industry. Chichester.
Sureshchandar, G. S., Rajendran, C., & Anantharaman, R. N. (2001a). A Conceptual Model for Total Quality Management in Service Organizations. Total Quality Management, 12(3), 343–363.
Sureshchandar, G. S., Rajendran, C., & Anantharaman, R. N. (2001b). A Holistic Model for Total Quality Service. International Journal of Service Industry Management, 12(4), 378–412.
Taguchi, G. (2001). Introduction to Quality Engineering. Tokio/Dearborn.
Tax, S. S., McCutcheon, D., & Wilkinson, I. F. (2013). The Service Delivery Network (SDN) a Customer-Centric Perspective of the Customer Journey. Journal of Service Research, 16(4), 454–470.
Töpfer, A. (2007). Six Sigma. Konzeption und Erfolgsbeispiele (4. Aufl.). Berlin.
Töpfer, A. (2009). Lean Six Sigma – Erfolgreiche Kombination von Lean Management, Six Sigma und Design for Six Sigma. Berlin.
Töpfer, A., & Silbermann, S. (2011). Lean Management und Six Sigma als Werkzeuge zur Steigerung der Dienstleistungsproduktivität. Wiesbaden.
van Doorn, J., Lemon, K. N., Mittal, V., Nass, S., Pick, D., Pirner, P., & Verhoef, P. C. (2010). Customer Engagement Behavior: Theoretical Foundations and Research Directions. Journal of Service Research, 13(3), 253–266.
Vargo, S. L., & Lusch, R. F. (2008). From Goods to Service (s): Divergences and Convergences of Logics. Industrial Marketing Management, 37(3), 254–259.
Verhoef, P. C., Lemon, K. N., Parasuraman, A., Roggeveen, A., Tsiros, M., & Schlesinger, L. A. (2009). Customer Experience Creation: Determinants, Dynamics and Management Strategies. Journal of Retailing, 85(1), 31–41.
Wonigeit, J. (1996). Total Quality Management. Grundzüge und Effizienzanalyse (2. Aufl.). Wiesbaden.
Zink, K. J. (2004). TQM als integratives Managementkonzept (2. Aufl.). München.
Zink, K. J., & Schildknecht, R. (1989). Total Quality Konzepte. Entwicklungslinien und Überblick. In K. J. Zink (Hrsg.), Qualität als Managementaufgabe (S. 67–100). Landsberg am Lech.
Zollondz, H.-D. (2011). Grundlagen Qualitätsmanagement. Einführung in Geschichte, Begriffe, Systeme und Konzepte (3. Aufl.). München.
Zomerdijk, L. G., & Voss, C. A. (2010). Service Design for Experience-Centric Services. Journal of Service Research, 13(1), 67–82.
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Rights and permissions
Copyright information
© 2016 Springer-Verlag Berlin Heidelberg
About this chapter
Cite this chapter
Bruhn, M. (2016). Konzeptionelle Grundlagen des Qualitätsmanagements für Dienstleistungen. In: Qualitätsmanagement für Dienstleistungen. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-50360-7_3
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-50360-7_3
Published:
Publisher Name: Springer Gabler, Berlin, Heidelberg
Print ISBN: 978-3-662-50359-1
Online ISBN: 978-3-662-50360-7
eBook Packages: Business and Economics (German Language)