Skip to main content

Organisationsablauf

  • Chapter
  • First Online:
  • 2558 Accesses

Part of the book series: Erfolgskonzepte Praxis- & Krankenhaus-Management ((ERFOLGSPRAXIS))

Zusammenfassung

Das Kapitel beleuchtet sehr ausführlich und detailliert praxisambulantes Operieren und Operationen in OP-Zentren aus der Sicht der Betreiber, Patienten und durchführenden Disziplinen (Anästhesiologie und operative Fächer). Anhand einiger repräsentativer Eingriffe werden diese Aspekte abgearbeitet.

This is a preview of subscription content, log in via an institution.

Literatur

  1. Schöne U, Scheuerlein H, Settmacher U (2009) Diagnostik und Behandlung der Leistenhernie. In: MMW – Fortschritte der Medizin 151: 44–49

    PubMed  Google Scholar 

  2. Praxisklinik im Südpark, Solingen: Die mittlere Verweildauer für stationäre Patienten betrug im Jahr 2015 1,5 Tage

    Google Scholar 

  3. Das team time out Konzept der Weltgesundheitsorganisation (WHO): http://www.who.int/patientsafety/safesurgery/ss_checklist/en/

  4. Praxisklinik im Südpark, Solingen: www.praxisklinik.de

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Editor information

Editors and Affiliations

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2016 Springer-Verlag Berlin Heidelberg

About this chapter

Cite this chapter

Kunde, I. (2016). Organisationsablauf. In: Standl, T., Lussi, C. (eds) Ambulantes Operieren in Klinik, Praxis und MVZ. Erfolgskonzepte Praxis- & Krankenhaus-Management. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-49787-6_12

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-49787-6_12

  • Published:

  • Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-662-49786-9

  • Online ISBN: 978-3-662-49787-6

  • eBook Packages: Medicine (German Language)

Publish with us

Policies and ethics