Zusammenfassung
Aktuelle globale Herausforderungen wie Bevölkerungswachstum, Verstädterung, steigende Ressourcen-Knappheit sowie Klimawandel zwingen Unternehmen aller Industrien aber auch öffentliche Verwaltungen, neben ökonomischen Zielen soziale und ökologische Aspekte als Grundlage für mittel- und langfristiges profitables Handeln zu betrachten. Die Kaskadierung der jeweiligen nachhaltigen Strategien in die jeweiligen Fachbereichsstrategien führt zu einer Einbettung von Nachhaltigkeit in alle Geschäftsbereiche und ermöglicht so eine ganzheitliche Firmensteuerung entlang von ökonomischen, sozialen und ökologischen Kennzahlen. Der folgende Beitrag beschreibt die Reise der SAP von der Entscheidungsfindung für Nachhaltigkeit bis zur schrittweisen Einbettung und Verbindung von finanziellen und nichtfinanziellen Aspekten in eine nachhaltige Firmenstrategie. Diese nachhaltige Strategie wird kontinuierlich weiterentwickelt und ermöglicht durch ein relevantes Zielsystem eine ganzheitliche Steuerung zur Sicherung des kurz-, mittel- und langfristigen Firmenerfolgs der SAP.
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Literatur
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Ritzrau, W. (2017). Eine nachhaltige Strategie bei SAP. In: Wunder, T. (eds) CSR und Strategisches Management. Management-Reihe Corporate Social Responsibility. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-49457-8_11
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