Zusammenfassung
Das im vorigen Kapitel beschriebene Modell der sieben Ebenen des Bewusstseins hat zur Entwicklung einer Reihe von Befragungsinstrumenten gedient, mit denen sich die Werte von Organisationen abbilden und managen lassen und das persönliche Wachstum und die Entwicklung einzelner Führungskräfte unterstützt wird. Sie werden als Cultural Transformation Tools (kurz CTT) bezeichnet. In Anhang 13 wird der gesamte Katalog dieser Instrumente aufgelistet.
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Barrett, R. (2016). Die Instrumente des Kulturwandels (Cultural Transformation Tools). In: Werteorientierte Unternehmensführung. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-48998-7_7
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-48998-7_7
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