Zusammenfassung
Die Kapazitätssteuerung bestimmt kurzfristig über den Einsatz der Kapazitäten. Sie legt den Einsatz von Überstunden oder verkürzten Arbeitszeiten fest und entscheidet darüber, welchem Arbeitssystem ein mehrfach qualifizierter Mitarbeiter zugeordnet wird. Primäres Ziel der Kapazitätssteuerung ist es, den Aufbau von Rückständen zu vermeiden und dadurch die Voraussetzung für eine hohe Termintreue zu schaffen. Wesentliche wirtschaftliche Zielsetzung ist darüber hinaus der effiziente Einsatz der Kapazitätsflexibilität. Das Kapitel erläutert die Aufgabe der Kapazitätssteuerung anhand des Kriteriums zur Anpassung der Kapazität sowie anhand des Detaillierungsgrads und der Auslösungslogik. Weitere Schwerpunkte bilden die Beschreibung der Kapazitätsflexibilität sowie eine Einführung in die Mitarbeiterdisposition.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Notes
- 1.
Breithaupt installiert daher einen speziellen Regler, um die Kapazitäten nur dann zu erhöhen, wenn ausreichender Bestand vorhanden ist [Brei-01].
Literatur
Beach, R., et al.: Manufacturing operations and strategic flexibility. Survey and cases. Int J Oper Prod Manag 20(1), 7–30 (2000)
Begemann, C.: Terminorientierte Kapazitätssteuerung. Dissertation Universität Hannover 2005, veröffentlicht in: Berichte aus dem IFA. Wissenschaftliche Schriftenreihe des Instituts für Fabrikanlagen und Logistik, Produktionstechnisches Zentrum Hannover, Bd. 2/2005 (2005)
Breithaupt, J.-W.: Rückstandsorientierte Produktionsregelung von Fertigungsbereichen. Grundlagen und Anwendung. Diss. Universität Hannover 2000, veröffentlicht in: Fortschritt-Berichte VDI, Reihe 2, Nr. 571, VDI-Verlag, Düsseldorf (2001)
de Toni, A., Tonchia, S.: Manufacturing flexibility: A literature review. Int J Prod Res 36(6), 1587–1617 (1990)
Lödding, H.: Dezentrale Bestandsorientierte Fertigungsregelung. Diss. Universität Hannover, veröffentlicht in: VDI-Fortschritt-Berichte, Reihe 2, Nr. 587, VDI-Verlag, Düsseldorf (2001)
Sethi, A.K., Sethi, S.P.: Flexibility in manufacturing: A survey. Int J Flex Manuf Syst 2(4), 289–328 (1990)
Suri, R.: Quick Response Manufacturing. A companywide approach to reducing lead times. Productivity Press, Portland (1998)
Windt, K.: Engpassorientierte Fremdvergabe in Produktionsnetzen. Diss. Universität Hannover 2000, veröffentlicht in: Fortschritt-Berichte VDI, Reihe 2, Nr. 579, VDI-Verlag, Düsseldorf (2001)
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Rights and permissions
Copyright information
© 2016 Springer-Verlag Berlin Heidelberg
About this chapter
Cite this chapter
Lödding, H. (2016). Grundlagen der Kapazitätssteuerung. In: Verfahren der Fertigungssteuerung. VDI-Buch. Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-48459-3_26
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-48459-3_26
Published:
Publisher Name: Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg
Print ISBN: 978-3-662-48458-6
Online ISBN: 978-3-662-48459-3
eBook Packages: Computer Science and Engineering (German Language)