Social Techniques and Complexity

  • Alfred Oswald
  • Jens Köhler
  • Roland Schmitt
Chapter

Abstract

In this chapter we forge a bridge between our fundamental assumptions and beliefs, the “Big Picture” which underlies our project management approach, and our understanding of complexity and the related consequences.

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Copyright information

© Springer-Verlag GmbH Germany, part of Springer Nature 2018

Authors and Affiliations

  • Alfred Oswald
    • 1
  • Jens Köhler
    • 2
  • Roland Schmitt
    • 3
  1. 1.IFST – Institute for Social Technologies GmbHStolbergGermany
  2. 2.BASF SELudwigshafenGermany
  3. 3.WeinheimGermany

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