Zusammenfassung
Der Begriff Exzellenz kommt vom lateinischen Wort „excellere“ und bedeutet ursprünglich „herausragen“. Dahinter stehen die Worte „ex“ für „aus“ oder „heraus“ und „celare“ für „verbergen“. Exzellenz bedeutet also auch ein „Heraustreten“ aus dem, was ein Herausragen behindert und uns im Normalmaß festhält. Für den „Herausragenden“ verliert der Vergleich mit dem „Feld“, mit den anderen, seine Orientierungsfunktion, es sei denn mit dem relativen Spitzenplatz ist bereits alles erledigt. Ähnlich ist das Wort „vortrefflich“ mit dem Gedanken verbunden, selbst „ins Schwarze zu treffen“, unabhängig davon, ob und wie andere schießen.
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Notes
- 1.
Führung an sich ist davon abhängig, dass man die kollektive Aufmerksamkeit wirkungsvoll gewinnt und steuert.
- 2.
Zum einen geht es um Selbstbewusstheit, die die Selbstregulation unterstützt. Dann geht es um Empathie, die Grundkompetenz in Beziehungen. Sie sind die Grundlagen der emotionalen Intelligenz. […] Systembewusstheit hilft uns zu verstehen, wie eine Organisation, eine Wirtschaft, oder globale Prozesse, die das Leben auf diesem Planeten erhalten, funktionieren. Alles das kann man in einer Dreiheit zusammenfassen: auf sich, auf andere und auf das Umfeld gerichteter Fokus.
- 3.
Ein Team ist eine kleine Gruppe von Personen, deren Fähigkeiten einander ergänzen, die sich für eine gemeinsame Sache, gemeinsame Leistungsziele und eine gemeinsame Vorgehensweise engagieren und sich gegenseitig dafür zur Verantwortung ziehen.
Literatur
Goleman, D. (2013). Focus. The hidden driver of excellence. London: HarperCollins/Bloomsbury. (E-Book).
Katzenbach, J., & Smith, D. (1993). The discipline of teams. Harvard Business Review, 71(2), 111–120.
Pillay, S. (2014) zitiert nach Blackman, Andrew. Wie es im Gehirn eines Managers aussieht. Wall Street Journal Deutschland vom 4.5.2014.
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Sprenger, B., Novotny, T. (2016). 3 Exzellenz entwickeln. In: Der Weg aus dem Leadership Dilemma. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-47147-0_3
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