Zusammenfassung
Die Autoren erörtern, wie das Executive Assessment heute und in Zukunft den Anforderungen aus der Praxis ebenso wie wissenschaftlichen Standards gerecht werden kann. Hierzu wird zunächst ein kurzer Überblick über die zentralen Erkenntnisse der Forschung zur Assessment-Methode gegeben. Die Bedeutung des Wechselspiels zwischen Wissenschaft und Praxis wird an Beispielen verdeutlicht. Darüber hinaus werden die aktuellen Megatrends wie bspw. Globalisierung oder Virtualisierung, von denen die Personalarbeit unmittelbar beeinflusst ist, in direkten Zusammenhang mit dem Executive Assessment gebracht. Schließlich wird praxisnah und anschaulich eine innovative Form des Executive Assessments vorgestellt: das Remote Management-Audit des kölner institut für Managementberatung (ki.m). Unter Einsatz neuster Technologien ermöglicht das Verfahren ein standortunabhängiges Assessment. Beobachter können videobasiert von jedem Ort der Welt hinzugeschaltet werden. Die Übungen werden simultan oder zeitversetzt digital über Tablet-PCs bewertet. Durch diese transnationalen Einsatzmöglichkeiten überwindet das Remote Management-Audit die zeit-räumlichen Einschränkungen herkömmlicher Executive Assessments und spart zudem noch unnötige Reisekosten. Lesen Sie, wie das ki.m basierend auf einem Trio aus wissenschaftlicher Fundierung, Praxisorientierung und Innovationsfreude Executive Assessments neu gestaltet.
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Dries, C., Dicke, J. (2015). k.im: Innovative Executive Assessments – das Remote Management Audit. In: Weinert, S., Stulle, K. (eds) Executive Assessment. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-46712-1_20
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