Zusammenfassung
Intelligente Unternehmen im 21. Jahrhundert sind jene, die sich den Veränderungen der gesellschaftlichen Anliegen, Erwartungen, Risiken und Chancen am besten anpassen. Ein „Smart Business“ zeichnet sich dadurch aus, dass nachhaltige Ergebnisse generiert werden, und zwar durch „Smart Engagement“. Die Unternehmensführung verschafft dadurch sowohl ihrem Unternehmen als auch der Gesellschaft einen Mehrwert und gelangt zu Resultaten, die nicht nur finanziell und technisch erfolgreich, sondern auch sozial und ökologisch annehmbar und nachhaltig sind. „Smart Engagement“ ist ein Programm, das in das Kerngeschäft integriert wird und bei Planungen als Raster für erfolgreiche Geschäfte dient. Diese Vorgehensweise richtet sich nicht nach einer abstrakten Prozessrichtlinie, vielmehr ist der Weg vom „Smart Business“ hin zum „Smart Engagement“ geradlinig und folgt einem praktischen Ansatz, der darauf fokussiert, nachhaltige Ergebnisse mit Wertschöpfung zu generieren. Der Buchbeitrag zeigt anhand von praxisnahen Beispielen, wie die Einbeziehung von Interessensgruppen in Projekte und Prozesse gelingen und zu tiefgreifenden Resultaten führen kann.
Dieser Text basiert auf dem dritten Kapitel des Buches „Smart Engagement: Why, What, Who and How“ (DoShorts 2014), der Autoren John Aston, astoneco management, und Alan Knight, Social Impact Partners.
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Literatur
Aarhus Konvention: völkerrechtlicher Vertrag, der jeder Person Rechte im Umweltschutz zuschreibt. http://www.aarhus-konvention.de/. Zugegriffen: 28. April 2015
Äquator-Prinzipien (Equator Principles) freiwilliges Regelwerk von Banken zur Einhaltung von Umwelt- und Sozialstandards im Bereich der Projektfinanzierung. http://www.equator-principles.com/. Zugegriffen: 28. April 2015
Aston J, Knight A (2014) Smart engagement: why, what, who and how’. Dōshorts sustainable business collection
Deming-Modell nach William Edwards Deming: Pionier im Bereich des Qualitätsmanagements http://www.deming.de. Zugegriffen: 28. April 2015
Espoo Konvention: Verfahren zur grenzüberschreitenden Umweltverträglichkeitsprüfung. http://www.unece.org. Zugegriffen: 28. April 2015
Internationaler Stakeholder Engagement Standard AA1000SES (2011) http://www.accountability.org und www.aa1000ses.net. Zugegriffen: 28. April 2015
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© 2016 Springer-Verlag Berlin Heidelberg
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Aston, J. (2016). Smart Engagement: State of the Art Stakeholder Engagement. In: Altenburger, R., Mesicek, R. (eds) CSR und Stakeholdermanagement. Management-Reihe Corporate Social Responsibility. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-46560-8_15
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Publisher Name: Springer Gabler, Berlin, Heidelberg
Print ISBN: 978-3-662-46559-2
Online ISBN: 978-3-662-46560-8
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