Zusammenfassung
Die Baustellenabwicklung eines Projektes, bedingt durch die unterschiedlichen technischen Ansprüche, als auch durch die lokalen und klimatischen Bedingungen, erfordert jedes Mal eine individuelle Planung. Sämtliche Projektphasen bis hin zur mechanischen Fertigstellung müssen berücksichtigt werden. Ziel des Baustellenmanagement ist es, Abläufe vorherzusagen, Schwierigkeiten zu erkennen, Lösungen zu erarbeiten, Alternativen aufzeigen und zu implementieren. Montagesequenzen werden optimiert um die kostbaren Ressourcen in dem Maße zu nutzen, wie sie verfügbar sind. Machbarkeitsuntersuchungen dienen der zielgerichteten Fertigstellung der Anlage. Die Festlegung der Ablaufplanung wird durch weitere Annahmen, die zu dokumentieren sind, untermauert. Während der Constructability-Studie werden neben umfangreichen montagetechnischen und logistischen Betrachtungen auch standardisierte Abläufe von erfahrenem Baustellenpersonal hinterfragt. Während des Constructability-Prozesses werden die Faktoren Arbeitssicherheit, Termine, Kosten und Qualität in einer Funktion betrachtet. Ziel ist es, hierbei, aus einer Funktion mit vier (Un?)Bekannten ein optimales Ergebnis zu generieren.
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Günther, T. (2015). Ablaufplan. In: Baustellenmanagement im Anlagenbau. Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-45861-7_7
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