Zusammenfassung
Unternehmen mit innovativen Geschäftsmodellen sind mittelfristig im Schnitt sechs Prozent profitabler, als diejenigen, die sich auf Produkt- und Prozessinnovationen beschränken. Eine stärkere Geschäftsmodellorientierung bietet im Rahmen von Industrie 4.0 für Unternehmen enorme Potenziale. Das hier skizzierte Vorgehen zur Entwicklung branchenspezifischer Geschäftsmodellszenarien kann unmittelbar für die systematische Entwicklung von Geschäftsmodell-Innovationen übernommen werden. Über Plattform en und Ökosystem e erschließt sich das volle Potenzial der digitalisierten und vernetzten Wertschöpfung.
This is a preview of subscription content, log in via an institution.
Buying options
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Learn about institutional subscriptionsLiteratur
Bauernhansl T, Lickefett M (Hrsg) (2014) Strukturstudie „Industrie 4.0 für Baden-Württemberg“. Baden-Württemberg auf dem Weg zu Industrie 4.0. Ministerium für Finanzen und Wirtschaft, Stuttgart
Bauernhansl T, Wieselhuber N (Hrsg) (2015) Geschäftsmodellinnovation durch Industrie 4.0 im Maschinen- und Anlagenbau – Studienbericht. Fraunhofer IPA/Dr. Wieselhuber & Partner, Stuttgart/München
Böse-Fischer C (2013) Nur eine Software braucht der Bauer. In: Hannoversche Allgemeine 10.11.2013. http://www.haz.de/Nachrichten/Wirtschaft/Deutschland-Welt/Agritechnica-praesentiert-365FarmNet. Zugegriffen am 10.10.2015
BITKOM Bundesverband Informationswirtschaft, Telekommunikation und neue Medien e.V., et al (Hrsg) (2014) Industrie 4.0 – Volkswirtschaftliches Potenzial für Deutschland
Burkhart T et al (2011) Analyzing the business model concept – a comprehensive classification of literature. In: 32nd conference on information systems, Shanghai
IBM Institute for Business Value (Hrsg) (2012) Global CEO study. Führen durch Vernetzung
Osterwalder A (2004) The business model ontology. A proposition in a design science approach. Institut d’Informatique et Organisation. Lausanne, Switzerland, University of Lausanne, Ecole des Hautes Etudes Commerciales HEC 173
Porter ME, Heppelmann JE (2014) Wie smarte Produkte den Wettbewerb verändern. Harvard Business Manager, 35–60
Promotorengruppe Kommunikation der Forschungsunion Wirtschaft – Wissenschaft (2013) Deutschlands Zukunft als Produktionsstandort sichern. Umsetzungsempfehlungen für das Zukunftsprojekt Industrie 4.0. Abschlussbericht des Arbeitskreises Industrie 4.0
Steinberg J (2014) Life in the (Tel Aviv) Fast Lane. The Times of Israel 8.6.2014. http://www.timesofisrael.com/life-in-the-tel-aviv-fast-lane/. Zugegriffen am 10.10.2015
Turber S, Smiela C (2014) A business model type for the internet of things – research in progress. In: 22nd European conference on information systems, Tel Aviv
Weiner N, Renner T, Kett H (2010) Geschäftsmodelle im „Internet der Dienste“. Fraunhofer-Verlag, Stuttgart
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2017 Springer-Verlag GmbH Deutschland
About this chapter
Cite this chapter
Schatz, A., Bauernhansl, T. (2017). Geschäftsmodell-Innovationen. In: Vogel-Heuser, B., Bauernhansl, T., ten Hompel, M. (eds) Handbuch Industrie 4.0 Bd.1. Springer Reference Technik (). Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-45279-0_95
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-45279-0_95
Published:
Publisher Name: Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg
Print ISBN: 978-3-662-45278-3
Online ISBN: 978-3-662-45279-0
eBook Packages: Computer Science and Engineering (German Language)