Skip to main content

Kundenservice 2.0: Kundenverhalten und Serviceleistungen in der digitalen Transformation

  • Chapter
  • First Online:
Marktplätze im Umbruch

Part of the book series: Xpert.press ((XPERT.PRESS))

Zusammenfassung

Die digitale Transformation bezieht sich auf die zunehmende Digitalisierung von Inhalten und Prozessen und die steigende Bedeutung digitaler Medien in Wirtschaft und Gesellschaft. Dabei wird der Wandel u. a. durch die Evolution in der Nutzung des Internets getrieben. Während in der Phase des so genannten Web 1.0 die Publikation und Verbreitung statischer Inhalte im Fokus stand, werden durch das Web 2.0 überwiegend Prozesse der dezentralen Erzeugung und einfachen Verbreitung von User Generated Content stimuliert. Unternehmen müssen auf diese Veränderungen reagieren, um die eigene Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig abzusichern. Der vorliegende Beitrag konzentriert sich auf die Weiterentwicklung des Kundenservice. Dieser wurde in den zurückliegenden Jahren von vielen Unternehmen überwiegend als Kostenfaktor mit geringer strategischer Bedeutung eingestuft. Diese Sichtweise hat sich in der digitalen Transformation grundlegend geändert. Kunden können heute Mängel an Produkten und Dienstleistungen durch Foren und Social Media Kanäle sofort und mit hoher Reichweite adressieren. Unternehmen müssen auf den gleichen Kanälen reagieren, um die Multiplikation negativer Sichtweisen einzudämmen und Übertragungseffekte auf traditionelle Medien zu vermeiden. Gleichzeitig entstehen durch digitale Kanäle völlig neue Serviceangebote, die sich nachhaltig auf die unternehmerische Wettbewerbsfähigkeit auswirken. Der vorliegende Beitrag gibt zunächst einen Überblick zu wesentlichen Entwicklungslinien der digitalen Transformation. Auf dieser Grundlage werden die Perspektiven für Unternehmen zur Integration digitaler Medien in die eigene Wertschöpfungskette skizziert. Darüber hinaus steht v. a. die Veränderung des Kundenservice im so genannten Web 2.0 zur Diskussion. Ein Ausblick auf zukünftige Entwicklungen der Digitalisierung rundet den Beitrag entsprechend ab.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 79.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as EPUB and PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Hardcover Book
USD 159.99
Price excludes VAT (USA)
  • Durable hardcover edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Notes

  1. 1.

    Statista: Suchmaschinenverteilung in Deutschland im September 2014, abgerufen am 27.10.2014, http://de.statista.com/statistik/daten/studie/167841/umfrage/marktanteile-ausgewaehlter-suchmaschinen-in-deutschland/

  2. 2.

    YouTube, abgerufen am 27.10.2014, http://www.youtube.com/yt/press/de/statistics.html

Literatur

  1. Anderson, C., & Schmid, S. (2013). Das Internet der Dinge: Die nächste industrielle Revolution. Carl Hanser Verlag.

    Google Scholar 

  2. Back, A., Gronau, N., & Tochtermann, K. (2012). Web 2.0 und Social Media in der Unternehmenspraxis. Oldenbourg.

    Google Scholar 

  3. Belz, C., Schögel, M., Arndt, O., & Walter, V. (2008). Interaktives Marketing: Neue Wege zum Dialog mit Kunden. Gabler.

    Google Scholar 

  4. Bock, A. (2012). Kundenservice im Social Web. O’Reilly.

    Google Scholar 

  5. Bock, A., Ebner, W., & Rossmann, A. (2013). Telekom hilf – Kundenservice via Social Media. Marketing Review St.Gallen, (3), 74–86.

    Google Scholar 

  6. Dückert, S. (2008). Grundlagen des GfWM-Wissensmanagement-Modells. http://archiv.gfwm.de/files/GfWM-Artikel_-_Grundlagen-des-GfWM-WM-Modells.pdf.

  7. Eck, K. (2007). Corporate Blogging. Unternehmen im Online-Dialog zum Kunden. Orell Fuessli.

    Google Scholar 

  8. Hemmerling, M. (2011). Augmented Reality. Mensch, Raum und Virtualität. Wilhelm Fink.

    Google Scholar 

  9. Hoffman, D. L., & Novak, T. P. (2012). Toward a deeper understanding of social media. Journal of Interactive Marketing, 26, 69–70.

    Article  Google Scholar 

  10. Hsieh, T. (2011). Delivering happiness: A path to profits, passion, and purpose. Business Plus.

    Google Scholar 

  11. Kreutzer, R., & Land, K. H. (2013). Digitaler Darwinismus: Der stille Angriff auf Ihr Geschäftsmodelle und Ihre Marke. Springer Gabler.

    Google Scholar 

  12. Meckel, M., & Stanoevska-Slabeva, K. (2008). Web 2.0: Die nächste Generation Internet. Nomos.

    Google Scholar 

  13. Probst, G., Raub, S., & Romhardt, K. (1999). Wissen Managen: Wie Unternehmen ihre wertvollste Ressource optimal nutzen (3. Aufl.). Gabler.

    Google Scholar 

  14. Senge, P. (2008). Die fünfte Disziplin. Klett-Cotta.

    Google Scholar 

  15. Solis, B. (2012). The end of business as usual: Rewire the way you work to succeed in the consumer revolution. Gildan Media, LLC.

    Google Scholar 

  16. Stallings, W., & Brown, L. (2012). Computer security (2. Aufl.). Pearson.

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Corresponding author

Correspondence to Alexander Rossmann .

Editor information

Editors and Affiliations

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2015 Springer-Verlag Berlin Heidelberg

About this chapter

Cite this chapter

Rossmann, A., Tangemann, M. (2015). Kundenservice 2.0: Kundenverhalten und Serviceleistungen in der digitalen Transformation. In: Linnhoff-Popien, C., Zaddach, M., Grahl, A. (eds) Marktplätze im Umbruch. Xpert.press. Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-43782-7_19

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-43782-7_19

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-662-43781-0

  • Online ISBN: 978-3-662-43782-7

  • eBook Packages: Computer Science and Engineering (German Language)

Publish with us

Policies and ethics