Zusammenfassung
„Lobbying“ ist die unmittelbare Einflussnahme auf den Prozess der österreichischen Gesetzgebung, ob im Parlament oder bei der Vorbereitung eines Gesetzesentwurfs, aber auch die Einflussnahme auf administrative Entscheidungsprozesse in der Vollziehung und der Privatwirtschaftsverwaltung. Führungskräfte und Mitarbeiter von Unternehmen und Organisationen, Verbänden und NGOs wenden sich mit ihren Anliegen direkt oder indirekt an Politik und Verwaltung.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literatur
Austrian Lobbying and Public Affairs Council, Verhaltenskodex. http://www.alpac.at; zuletzt abgerufen am 3. September 2013.
Austrian Standards Institute (2009); ISO 26000. Leitfaden für gesellschaftliche Verantwortung.
Austrian Standards Institute (2011); ONR 192500. Gesellschaftliche Verantwortung von Organisationen (CSR).
Burson Marsteller (2009); Effective Lobbying in Europe. Deutsche Gesellschaft für Politikberatung degepol, Verhaltenskodex. http://www.degepol.de/grundlagendokumente/verhaltenskodex/; zuletzt abgerufen am 3. September 2013.
European Public Affairs Consultancies’ Association, www.epaca.org; zuletzt abgerufen am 3. September 2013.
Friedl M.; Kindl C.; Krakow G.; Thierry F. (2012); Compliance in Public Affairs. Ein Leitfaden für die korrekte Zusammenarbeit mit Politik und Verwaltung; Lexis Nexis, Wien.
OECD (2010); Transparency and Integrity in Lobbying, www.oecd.org; zuletzt abgerufen am 3. September 2013.
Österreichische Public Affairs Vereinigung ÖPAV Verhaltenskodex. http://www.oepav.at/verhaltenskodex; zuletzt abgerufen am 3. September 2013.
Public Affairs Council of Europe (PACE), www.paceurope.eu; zuletzt abgerufen am 3. September 2013
Public Relations Verband Austria, http://www.prva.at; zuletzt abgerufen am 3. September 2013.
Raschauer B. (2009); Allgemeines Verwaltungsrecht; Springer, Wien NewYork.
Schweizerische Public Affairs Gesellschaft (SPAG), www.public-affairs.ch; zuletzt abgerufen am 3. September 2013.
Smith A. in Eckstein W. (Hrsg) (1977); Theorie der ethischen Gefühle; Felix Meiner Verlag, Hamburg; zitiert nach Weber-Berg Christoph (2007); Mehrwert Ethik. Added Values in Wirtschaft und Management; Versus Verlag, Zürich.
Society of European Affairs Professionals, www.seap.be; zuletzt abgerufen am 3. September 2013.
Thierry F. in Thierry F. (Hrsg) (2011); Politikberatung in Österreich. Herausforderungen, Strategien, Perspektiven; Braumüller, Wien.
Transparency International Austrian Chapter (2010); Jahresbericht.
Waibl E. (2005); Angewandte Wirtschaftsethik; WUV Universitätsverlag, Wien.
Weber-Berg C. (2007); Mehrwert Ethik. Added Values in Wirtschaft und Management; Versus Verlag, Zürich
Author information
Authors and Affiliations
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2015 Springer-Verlag Berlin Heidelberg
About this chapter
Cite this chapter
Friedl, M. (2015). Responsible Lobbying. In: Schneider, A., Schmidpeter, R. (eds) Corporate Social Responsibility. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-43483-3_77
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-43483-3_77
Published:
Publisher Name: Springer Gabler, Berlin, Heidelberg
Print ISBN: 978-3-662-43482-6
Online ISBN: 978-3-662-43483-3
eBook Packages: Business and Economics (German Language)