Führung

Zusammenfassung

Der Begriff Führung wird für die Bezeichnung unterschiedlicher Sachverhalte verwendet. Einerseits bezeichnet er eine Tätigkeit (Pro-zeß), andererseits deren Resultat oder Konsequenz. Schließlich wird er auch als Bezeichnung für eine Personengruppe bzw. Institution an der Spitze einer Hierarchie verwendet. Damit erweist sich Führung als multidimensionales theoretisches Konzept (hypothetisches Konstrukt) mit vielfältigen empirischen Bezügen, das eine gewisse Überschußbe-deutung besitzt. Anhand dieser drei Dimensionen läßt sich die folgende Typologie entwickeln (Abb. III. 1):

• (1) neutraler Führungsbegriff Führung ist ein Phänomen, das grundsätzlich vorhanden ist. Führung stellt den Kern aller sozialen Strukturen dar;

• (2) institutional/prozessualer Führungsbegriff Führung ist die Förderung von Gruppenzusammenhalt und der Zielmotivation durch Einflußausübung von Individuen auf andere;

• (3) stark institutionaler Führungsbegriff Führung ist eine besondere Position, die jemand innehat Sie ist die Einflußausübung (Beeinflussung) durch den Führer, also eine Fähigkeit, anderen seinen Willen aufzuzwingen [Moore];

• (4) resultativ/institutionaler Führungsbegriff Führung ist das intendierte und realisierte Interaktionsergebnis zwischen Führer und Geführten;

• (5) stark prozessualer Führungsbegriff Führung besitzt als konstitutives Element die Dynamik; sie ist das Bewirken von Bewegungen bzw. Aktivitäten [Dahms, S. 40]; Führung ist eine Funktion, die in allen gesellschaftlichen Gruppen auftritt [Geiger, S. 136];