Zusammenfassung
Die strategische Unternehmungsführung wird mit ihrem Kerngebiet der strategischen Planung in der betriebswirtschaftlichen Theorie und Praxis als eine der wichtigsten Aufgaben der obersten Führung von Unternehmungen angesehen. Durch sie werden auf der Basis der jeweiligen Unternehmungsphilosophie und -politik Richtung, Ausmaß, Struktur und Träger der Unternehmungsentwicklung bestimmt. Damit werden auch die zukünftigen Erfolgspotentiale der Unternehmung festgelegt.
Die Projektleitung liegt bei Prof. Dr. Dietger Hahn, Institut für Unternehmungsplanung, IUP-Gießen/Berlin, Prof. Dr. Karl H. Oppenländer sowie Dr. Lothar Scholz, IFO-Institut für Wirtschaftsforschung, München. Mitglieder der Projektgruppe sind Herr Dr. Roland Alter, Herr Dipl.-Kfm. Peter Straube, Institut für Unternehmungsplanung, IUP-Gießen/Berlin, sowie Frau Dipl.-Volksw. Frauke Neumann, Herr Dipl.-Volksw. Horst Penzkofer, Herr Dipl.-Kfm. Michael Reinhard, Herr Dipl.-Volksw. Heinz Schmalholz, IFO-Institut für Wirtschaftsforschung, München.
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Anmerkungen
Vgl. Hahn, D.: Strategische Unternehmungsführung — Grundkonzept, Beitrag in diesem Reader; Hahn, D.: Integrierte ergebnis- und liquiditätsorientierte Planungs- und Kontrollrechnung als Instrument der Untemehmensführung, in: Unternehmensplanung, Bericht von der wissenschaftlichen Tagung der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft in Augsburg vom 12. bis 16. Juni 1973. Hrsg. v. H. Ulrich, Wiesbaden 1975.
Hahn, D.: Planungs- und Kontrollrechnung — PuK. 3. Aufl., Wiesbaden 1985, S. 39.
Vgl. Kosiol, Er. Die Unternehmung als wirtschaftliches Aktionszentrum. 2. Aufl., Reinbek bei Hamburg 1972, S. 15 ff.; Hahn (1985, S. 6 ff.).
Vgl. Hahn, D.: Strategische Unternehmungsführung — Grundkonzept, Beitrag in diesem Reader.
Vgl. zu den Inhalten von Unternehmungsphilosophie und Untemehmungskultur Hahn, D.: Strategische Unternehmungsführung — Grundkonzept, Beitrag in diesem Reader.
Vgl. Henzler, H.: Vision und Führung, Beitrag in diesem Reader; Rühli, E.: Visionen, in: Die Unternehmung, 44, 1990, S. 112 ff.
Vgl. Statistisches Bundesamt (Hrsg.): Statistisches Jahrbuch 1989 für die Bundesrepublik Deutschland, Stuttgart und Mainz 1989, Tab 9.1, S. 164.
Vgl. Hahn, D.: Planung als Instrument der Untemehmensführung, in: Untemehmensführung auf neuen Wegen. Hrsg. v. R. W. Stöhr, Wiesbaden 1967, S. 225 ff.;
Bremerl, R., Bonhoeffer, P.O., Strigel, W.: Wie plant die Industrie? in: Wirtschaftskonjunktur, 18. Jg., 1966, Heft 1, S. 27 ff.; IFO-Institut für Wirtschaftsforschung (Hrsg.): Wie plant die Industrie?, Ergebnistabellen für Industriegruppen, München 1966. Die Resultate einer Befragung von 200 Großunternehmungen über Planung und Prognose in deutschen Großunternehmen sind 1974 von Klaus Brockhoff veröffentlicht worden (vgl. Brockhoff, K., Planung und Prognose in deutschen Großunternehmen, in: Der Betrieb, 1974, S. 838–841). Im Vergleich zur IFO-Studie wird bereits hier die Zunahme der langfristigen Planung festgestellt.
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Hahn, D., Oppenländer, K.H., Scholz, L. (1997). Stand und Entwicklungstendenzen der strategischen Unternehmungsplanung in der Bundesrepublik Deutschland. In: Hahn, D., Taylor, B. (eds) Strategische Unternehmungsplanung / Strategische Unternehmungsführung. Physica, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-41482-8_50
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