Skip to main content
SpringerLink
Log in
Book cover

Business Campaigning pp 271–305Cite as

Weiterführende Informationen

  • Chapter

  • 94 Accesses

Zusammenfassung

Das Wort „Strategem“ geht zurück auf das altgriechische „strategema“, was so viel wie „Feldherrntätigkeit“ im allgemeinen und „Kriegslist“ im besonderen bedeutete113. Der Duden bezeichnet Strategeme auch als Kunstgriffe und Tricks.

This is a preview of subscription content, log in via an institution.

Chapter
USD   29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD   54.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Learn about institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Referenzen

  1. Strategeme — Anleitung zum Überleben S. 18ff

    Google Scholar 

  2. Strategeme — Anleitung zum Überleben

    Google Scholar 

  3. Quelle: Strategeme — Anleitung zum Überleben

    Google Scholar 

  4. „respektvoll“ heißt nicht immer diplomatisch; manchmal kann es auch respektvoll sein, ganz gehörig auf den Tisch zu hauen; wenn damit ein Lernprozess ausgelöst wird, zu dem die betroffene Person sonst nicht fähig gewesen wäre.

    Google Scholar 

  5. Change Management S. 89

    Google Scholar 

  6. Change Management S.158f

    Google Scholar 

  7. Change Management S.168ff

    Google Scholar 

  8. Change Management S.338

    Google Scholar 

  9. Change Management S 347

    Google Scholar 

  10. Change Management S.344

    Google Scholar 

  11. Change Management S.166

    Google Scholar 

  12. Change Management S.166

    Google Scholar 

  13. Change Management S.349

    Google Scholar 

  14. Change Management S.350

    Google Scholar 

  15. Change Management S.167

    Google Scholar 

  16. Change Management S.166

    Google Scholar 

  17. Change Management S.97

    Google Scholar 

  18. Change Management S.93

    Google Scholar 

  19. Change Management S.164ff

    Google Scholar 

  20. Change Management S.95f

    Google Scholar 

  21. Change Management S.97ff

    Google Scholar 

  22. Change Management S.161 ff

    Google Scholar 

  23. Spin Cycle S. 104

    Google Scholar 

  24. Change Management S.361

    Google Scholar 

  25. Change Management S.155f

    Google Scholar 

  26. Achtung: Ich plädiere nicht dafür, das wirklich zu tun. Ich stelle lediglich fest, dass dies eine mögliche und weit verbreitete Interpretation ist. Ich tue dies primär mit der Absicht aufzuzeigen, dass Sie immer damit rechnen müssen, dass Ihr Gegner die Angst Anderer gegen Sie ausspielt.

    Google Scholar 

  27. Spin Cycle S.92

    Google Scholar 

  28. Change Management S.153

    Google Scholar 

  29. Siehe Erklärung Seite 133.

    Google Scholar 

  30. Change Management S.94

    Google Scholar 

  31. Change Management S.153f

    Google Scholar 

  32. Change Management S.1 58f

    Google Scholar 

  33. Change Management S.159ff

    Google Scholar 

  34. Change Management S. 92f

    Google Scholar 

  35. Change Management S.156ff

    Google Scholar 

  36. Siehe Seite 199ff.

    Google Scholar 

  37. Kampagne ! S. 52

    Google Scholar 

  38. Kampagne! S. 55

    Google Scholar 

  39. Change Management S. 89

    Google Scholar 

  40. Change Management S.166

    Google Scholar 

  41. Change Management S.167

    Google Scholar 

  42. Change Management S.366

    Google Scholar 

  43. Change Management S.158f

    Google Scholar 

  44. Change Management S.96f

    Google Scholar 

  45. Change Management S.167

    Google Scholar 

  46. Kreativität — Wie Sie das Unmögliche schaffen und Ihre Grenzen überwinden S. 119ff

    Google Scholar 

  47. Quelle: Kreativität— Wie Sie das Unmögliche schaffen und Ihre Grenzen überwinden S. 122ff

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

  1. 4C business campaigning GmbH, Josefstraße 182, 8005, Zürich, Schweiz

    Peter Metzinger (Inhaber und Geschäftsführer)

Authors
  1. Peter Metzinger
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2004 Springer-Verlag Berlin Heidelberg

About this chapter

Cite this chapter

Metzinger, P. (2004). Weiterführende Informationen. In: Business Campaigning. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-21680-4_5

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-21680-4_5

  • Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-662-21681-1

  • Online ISBN: 978-3-662-21680-4

  • eBook Packages: Springer Book Archive

Publish with us

Policies and ethics

Search

Navigation