Zusammenfassung
Controlling als die Gesamtheit aller Teilaufgaben der Führung, die Planung und Kontrolle mit der Informationsversorgung koordinieren, erfreut sich stetig wachsenden Interesses in Wissenschaft und Unternehmenspraxis. Die Implementierung von Controlling stellt dabei — neben Fragen der Gestaltung des Controllingsystems — eine in der Praxis besonders wichtige Problemstellung dar. Dieser Beitrag zeigt Möglichkeiten zur Einführung von Controlling dar, erläutert mögliche Widerstände bei der Implementierung und Ansatzmöglichkeiten zu ihrer Überwindung.
Der Verfasser dankt Frau Dipl.-Betriebswirtin Steffi Böhm für wertvolle Anregungen zu diesem Beitrag.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literatur
Atkinson, A. A.; Banker, R. D.; Kaplan, R. S.; Young, S. M. (1997): Management Accounting, 2nd Ed., Upper Saddle River, N.J. 1997.
Baumgartner, B. (1980): Die Controller-Konzeption, Bern, Stuttgart 1980.
BDU e.V. (Hrsg.) (1992): Controlling: Ein Instrument zur ergebnisorientierten Unternehmenssteuerung und langfristigen Existenzsicherung, 3. Aufl., Berlin 1992.
Biel, A. (1985): Controlling-Einführung und Anwendung, in: Kostenrechnungspraxis 1985, S. 143-147.
Bloech, J.; Götze, U.; Lücke, W.; Rudolph, F. (Hrsg.) (1994): Strategische Planung, Heidelberg 1994.
Bramsemann, R. (1993): Handbuch Controlling. Methoden und Techniken, 3. Aufl., München, Wien 1993.
Brose, P.; Corsten, H. (1981): Anwendungsorientierte Weiterentwicklung des Promotoren-Ansatzes, in: Die Unternehmung 1981, S. 89-104.
Buchner, M. (1981): Controlling — ein Schlagwort? Eine kritische Analyse der betriebswirtschaftlichen Diskussion über die Controlling-Konzeption, Frankfurt/M., Bern 1981.
Coenenberg, A. G.; Baum, H.-G. (1987): Strategisches Controlling. Grundfragen der strategischen Planung und Kontrolle, Stuttgart 1987.
Denk, R.; Kunesch, H. (1995): Einsatzvoraussetzungen, Gestaltungskontext und kritische Erfolgsfaktoren für die Gestaltung von Controllingsystemen, in: Eschenbach, R. (Hrsg.): Controlling, Stuttgart 1995, S. 479–498.
Dörler, K. (1988): Reorganisationen in mittleren Unternehmungen, Bern, Stuttgart 1988.
Frese, E. (1996): Die Restrukturierungen in der deutschen Wirtschaft aus organisationstheoretischer Sicht, in: Tempel, H.; Schmittel, W.; Rudow, B. (Hrsg.): Die Organisation der Unternehmen im Wandel, Merseburg 1996, S. 20–30.
Gabele, E. (1992): Reorganisation, in: Frese, E. (Hrsg.): Handwörterbuch der Organisation, 3. Aufl., Stuttgart 1992, Sp. 2196-2210.
Gaitanides, M. (1992): Ablauforganisation, in: Frese, E. (Hrsg.): Handwörterbuch der Organisation, 3. Aufl., Stuttgart 1992, Sp. 1-18.
Gaulhofer, M. (1987): Strategische Planung beim Controller?, in: Zeitschrift für Betriebswirtschaft 1987, S. 1121-1127.
Götze, U.; Bloech, J. (1995): Investitionsrechnung. Modelle und Analysen zur Beurteilung von Investitionsvorhaben, 2. Aufl., Berlin u.a. 1995.
Grochla, E. (1995): Grundlagen der organisatorischen Gestaltung, Stuttgart 1995.
Hahn, D. (1997): Controlling in Deutschland — State of the Art, in: Gleich, R.; Seidenschwarz, W. (Hrsg.): Die Kunst des Controlling, München 1997, S. 13-46.
Hahn, D. (1996): PuK, Controllingkonzepte: Planung und Kontrolle, Planungs-und Kontrollsysteme, Planungs-und Kontrollrechnung, 5. Aufl., Wiesbaden 1996.
Hahn, D. (1978): Hat sich das Konzept des Controllers in Unternehmungen der deutschen Industrie bewährt?, in: Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis 1978, S. 101-128.
Harbert, L. (1982): Controlling-Begriff und Controlling-Konzeptionen, Bochum 1982.
Hauschildt, J. (1992): Innovationsmanagement, in: Frese, E. (Hrsg.): Handwörterbuch der Organisation, 3. Aufl., Stuttgart 1992, Sp. 1029-1041.
Hermann, U. (1984): Die Implementierung betrieblicher Rationalisierungshandlungen und der personelle Widerstand, Göttingen 1984.
Horak, C; Pelzmann, L. (1995): Psychologische Regeln für die Einführung und Durchsetzung von Controllingsystemen, in: Eschenbach, R. (Hrsg.): Controlling, Stuttgart 1995, S. 529–553.
Horak, C; Rattay, G. (1995): Einführung und Aufbau von Controllingsystemen als Projekt, in: Eschenbach, R. (Hrsg.): Controlling, Stuttgart 1995, S. 499–527.
Horngren, C. T.; Sündern, G. L.; Stratton, W. O. (1996): Introduction to Management Accounting, 10th Ed., Upper Saddle River, N.J. 1996.
Horsch, J. (1996): Innerbetriebliche Innovationshemmnisse als Problemfeld in Organisationen, in: Tempel, H.; Schmittel, W.; Rudow, B. (Hrsg.): Die Organisation der Unternehmen im Wandel, Merseburg 1996, S. 31–52.
Horváth, P. (1996): Controlling, 6. Aufl., München 1996.
Horváth, P.; Reichmann, T. (Hrsg.) (1993): Vahlens großes Controllinglexikon, München 1993.
Ihring, H. C. (1986): Einführung in das Controlling für Mittelstandsunternehmen, Wien 1986.
Kett, L; Schmidt, U. (1991): Vier Schritte zum akzeptierten Controlling, in: Controller Magazin 1991, S. 10-18.
Kirsch, W.; Esser, W.-M.; Gabele, E. (1979): Das Management des geplanten Wandels von Organisationen, Stuttgart 1979.
Kirsch, W. (1973): Betriebswirtschaftspolitik und geplanter Wandel betriebswirtschaftlicher Systeme, in: Kirsch, W. (Hrsg.): Untemehmensführung und Organisation, Wiesbaden 1973, S. 19–40.
Kleinbeck, U.; Quast, H. (1992): Motivation, in: Frese, E. (Hrsg.): Handwörterbuch der Organisation, 3. Aufl., Stuttgart 1992, Sp. 1420-1434.
Kolks, U. (1990): Strategieimplementierung. Ein anwendungsorientiertes Konzept, Wiesbaden 1990
Kosmider, A. (1991): Controlling im Mittelstand, Stuttgart 1991
Kotter, J.P.; Schlesinger, L.A. (1983): Strategien für den Wandel, in: Harvard Manager, S. 131-138
Krüger, W. (1997): Implementierung als Kernaufgabe des Wandlungsmanagements, in: Hahn, D.; Taylor, B. (Hrsg.): Strategische Unternehmungsplanung — strategische Unternehmungsführung, 7. Aufl., Heidelberg 1997, S. 821-849
Küpper, H.-U. (1997): Controlling. Konzeption, Aufgaben und Instrumente, 2. Aufl., Stuttgart 1997
Küpper, H.-U.; Weber, J. (Hrsg.) (1997): Taschenlexikon Controlling, Stuttgart 1997
Küpper, H.-U.; Weber, J.; Zünd, A. (1990): Zum Verständnis und Selbstverständnis von Controlling. Thesen zur Konsensbildung, in: Zeitschrift für Betriebswirtschaft 1990, S. 281-293
Lehner, U. (1989): Organisation des Controller-Bereichs, in: Controller Magazin 1989, S. 189-194
Leib, P.; Paproth, H. (1997): Controlling in mittelständischen Industrieunternehmen, in: Gleich, R.; Seidenschwarz, W. (Hrsg.): Die Kunst des Controlling, München 1997, S. 549-570
Liessmann, K. (Hrsg.) (1997): Gabler Lexikon Controlling und Kostenrechnung, Wiesbaden 1997
Maier, H. (1990): Controlling — Eine entscheidende Einflußgröße für die Organisation, in: Zeitschrift für Organisation 1990, S. 189-190
Marr, R.; Körting, M. (1992): Organisatorische Implementierung, in: Frese, E. (Hrsg.): Handwörterbuch der Organisation, 3. Aufl., Stuttgart 1992, Sp. 827-841
Morse, W. J.; Davis, J. R.; Hartgraves, A. L. (1991): Management Accounting, 3rd Ed., Reading u.a. 1991
Oechsler, W.A. (1992): Konflikt, in: Frese, E. (Hrsg.): Handwörterbuch der Organisation, 3. Aufl., Stuttgart 1992, Sp. 1131-1142
o.V. (1997): Controllingeinfuhrung, in: Liessmann, K. (Hrsg.) (1997): Gabler Lexikon Controlling und Kostenrechnung, Wiesbaden 1997, S. 103-114
Pfohl, H.-C; Zettelmeyer, B. (1987a): Strategisches Controlling?, in: Zeitschrift für Betriebswirtschaft 1987, S.145-175
Pfohl, H.-C; Zettelmeyer, B. (1987b): Der Controller — geringer oder anders qualifiziert als der Linienmanager?, in: Zeitschrift für Betriebswirtschaft 1987, S. 1128-1135
Reiß, M. (1997): Organisatorische Verankerung des Controlling in den Unternehmensstrukturen des 21. Jahrhunderts, in: Gleich, R.; Seidenschwarz, W. (Hrsg.): Die Kunst des Controlling, München 1997, S. 367 — 380
Reiß, M. (1995): Implementierung, in: Corsten, H.; Reiß, M. (Hrsg.): Handbuch Unternehmensführung, Wiesbaden 1995, S. 291 — 300
Richter, HJ. (1987): Theoretische Grundlagen des Controlling, Frankfurt u.a. 1987
Rückle, H. (1997): Die Person des Controllers, in: Gleich, R.; Seidenschwarz, W. (Hrsg.): Die Kunst des Controlling, München 1997, S. 381-406
Rühli, E. (1992): Koordination, in: Frese, E. (Hrsg.): Handwörterbuch der Organisation, 3. Aufl., Stuttgart 1992, Sp. 1164-1175
Schanz, G. (1992): Partizipation, in: Frese, E. (Hrsg.): Handwörterbuch der Organisation, 3. Aufl., Stuttgart 1992, Sp. 1901-1914
Schuster, P. (1991): Erfolgsorientierte Steuerung kleiner und mittlerer Unternehmen. Funktionale, instrumentelle und organisatorische Aspekte eines größengerechten Controlling-Systems, Berlin u.a. 1991
Stallmann, F. M. (1991): Überzeugungsarbeit im Controlling, in: Controller Magazin 1991, S. 24 — 27
Stamm, M. (1995): Controlling und Change Management: Den Wandel verstehen und begleiten, in: Controller Magazin 1995, S. 280-284
Synek, H. (1995): Die Organisation des Controlling, in: Eschenbach, R. (Hrsg.): Controlling, Stuttgart 1995, S. 97-124
Thom, N. (1995): Change Management, in: Corsten, H.; Reiß, M. (Hrsg.): Handbuch Unternehmensführung, Wiesbaden 1995, S. 869-879
Weber, J. (1995): Einführung in das Controlling, 6. Aufl., Stuttgart 1995
Wiendieck, G. (1992): Akzeptanz, in: Frese, E. (Hrsg.): Handwörterbuch der Organisation, 3. Aufl., Stuttgart 1992, Sp. 91-98
Witte, E. (1976): Kraft und Gegenkraft im Entscheidungsprozeß, in: Zeitschrift für Betriebswirtschaft 1976, S. 319-326
Witte, E. (1973): Organisation für Innovationsentscheidungen, Göttingen 1973
Wohlgemuth, A. C. (1989): Erfolgreich eine neue Struktur einführen: Eine kritische Bestandsaufnahme von „Bombenwurf und OE-Strategie, in: Industrielle Organisation 1989 (Heft 7/8), S. 39–44
Zahn, E. (1997): Planung und Controlling, in: Gleich, R.; Seidenschwarz, W. (Hrsg.): Die Kunst des Controlling, München 1997, S. 65–91
Zeyer, U. (1996): Implementierungsmanagement, München, Mering 1996
Author information
Authors and Affiliations
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 1998 Springer-Verlag Berlin Heidelberg
About this chapter
Cite this chapter
Schuster, P. (1998). Implementierung von Controlling. In: Bogaschewsky, R., Götze, U. (eds) Unternehmensplanung und Controlling. Beiträge zur Unternehmensplanung. Physica, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-13270-8_3
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-13270-8_3
Publisher Name: Physica, Heidelberg
Print ISBN: 978-3-662-13271-5
Online ISBN: 978-3-662-13270-8
eBook Packages: Springer Book Archive