Zusammenfassung
Die BMAG in Arnshofen hat beschlossen, ein Kostenmanagementsystem einzufiihren und beauftragt damit Carlo Studentnig. Bisher praktiziert die BMAG eine einstufige Divisionskalkulation (Bezugsgröße: produzierte Endprodukteinheiten). Carlo schwankt zwischen einer Zuschlagskalkulation mit den Bezugsgrößen Fertigungsmaterial fir die Materialgemeinkosten, Fertigungslohn für die Fertigungsgemeinkosten und Herstellkosten für Verwaltung und Vertrieb oder der Einfiihrung einer Prozeßkostenrechnung. Aus diesem Grund hat er bereits die Informationen in einer übersichtlichen Tabelle gesammelt:
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Ernst, C., Riegler, C., Schenk, G. (1998). Strategische Entscheidungen. In: Übungen zur Internen Unternehmensrechnung. Springer-Lehrbuch. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-10658-7_6
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