Zusammenfassung
Der Logistik-Dienstleister als Bindeglied der Wertschöpfungskette muss durch das zunehmende Outsourcing komplexer Geschäftsprozesse steigende Erwartungen an Flexibilität und Transparenz erfüllen. Die engere Zusammenarbeit von Industrie, ausgewählten Systemlieferanten und eng eingebundenen Logistik-Dienstleistern zum Handling der aufwändiger werdenden Lieferverflechtungen hängt stark von der Qualität, Flexibilität und Transparenz der Supply Chain ab. Hierbei ist vor allem durch eine geeignete organisatorische und informatorische Umsetzung eines umfassenden Systems von Wertschöpfungsaktivitäten ein Wettbewerbsvorsprung zu erzielen. Das Prinzip einer horizontalen Differenzierung und vertikalen Integration erscheint als durchgängige strategische Richtlinie schlüssig, um einen langfristigen Erfolg durch Kundenorientierung bei gleichzeitiger Bestands- und Kostenreduzierung zu erzielen (Baumgarten 1996 u. Miebach 2001).
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Literatur
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Emmermann, M., Özdemir, I. (2004). Enterprise-Application-Integration-Systeme. In: Baumgarten, H., Darkow, IL., Zadek, H. (eds) Supply Chain Steuerung und Services. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-10148-3_10
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