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Six Sigma pp 335–348Cite as

Einführung von Six Sigma in der chemischen Industrie: Erfahrungen, Vergleich Amerika — Europa, Anwendungsmöglichkeiten

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Zusammenfassung

Die Einführung von Six Sigma ist ein komplexer organisatorischer Prozess. Neben den zu beantwortenden technischen und personellen Fragen, sind die kulturellen Eigenschaften der Organisationen zu berücksichtigen. Erschwert wird dieser Prozess durch den nach wie vor heftig diskutierten Six Sigma Ansatz selbst — von den Einen als Unternehmensstrategie zur Realisierung finanzieller Beiträge und höherer Kundenzufriedenheit hoch gelobt — von den Anderen als eine neue Marketing-Welle mit „altem Wein in neuen Schläuchen“ ebenso vehement abgelehnt.

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© 2003 Springer-Verlag Berlin Heidelberg

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Weckheuer, K. (2003). Einführung von Six Sigma in der chemischen Industrie: Erfahrungen, Vergleich Amerika — Europa, Anwendungsmöglichkeiten. In: Six Sigma. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-09916-2_18

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-09916-2_18

  • Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg

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  • Online ISBN: 978-3-662-09916-2

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