Zusammenfassung
Für die vorliegende Problemstellung soll der situative Ansatz der vergleichenden Organisationsforschung angewendet werden. Der situative Ansatz geht im Grundgedanken davon aus, daß sich unterschiedliche Organisationsstrukturen auf unterschiedliche Situationen zurückführen lassen. Der Begriff Situation wird hier als Gesamtheit der Einflüsse aufgefaßt, die auf die organisatorische Gestaltung des Formereiarbeitssystems wirken. Diejenigen Einflußgrößen, mit denen die Situation beschrieben werden kann, werden nachfolgend als Situationsmerkmale bezeichnet.
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Passinger, H. (1992). Ansatz und Vorgehensweise zur Entwicklung der Entscheidungshilfen. In: PPS in Formereien. fir+iaw Forschung für die Praxis, vol 47. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-09393-1_3
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